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泡泡玛特:潮玩领域如何实现IP价值最大化?
届期:第一届
作者:温州商学院 孙晓霞、金余、 黄晓芯
摘要:泡泡玛特2010年成立,2016年推出首款潮玩玩具盲盒。它作为国内潮玩赛道的先行者,掀起盲盒销售潮流,并逐步拓展为全产业链的IP运营平台型公司。泡泡玛特通过深耕IP创新及粉丝运营能力夯实竞争壁垒,经过IP沉淀、线上线下终端零售、社群互动的一体化平台形成多元变现能力。其中IP储备是泡泡玛特的核心“护城河”,而它是如何实现IP价值最大化的呢?
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053勇立潮头敢为先,乘风破浪正当时:五芳斋“任粽道远” 的数字化转型之路
届期:第三期
作者:刘海鸥、齐雨畅、王海英、张亚明、苏妍嫄、宓翠
摘要:产业数字化转型是中国经济高质量发展的重要支撑,党的二十大报告提出
要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化”。在数字化与
智能化的时代浪潮下,新型工业化要求加快促进数字技术与实体产业的深度融合。
本案例描述了创立于 1921 年的百年老字号五芳斋如何结合现代技术和通信手段,通过数字化生产、数字化销售以及数字化促销等方面数字化转型战略的不断推进,逐步化解危机,形成独特的竞争优势并大力发展等内容。通过本案例的学习,学生将能更好地了解和思考数字环境下传统老字号企业的数字化转型途径、方式与战略,引导学员深刻理解中国优秀传统文化的思想精华和时代价值,同时对其他老字号企业的突围转型提供启示。
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传统与数字融合之美:寿州豆腐宴的新媒体营销之路
届期:第二届
作者:陈一飞、何军、赵洁、 李丹、王自睿
摘要:2021年12月16日,张士宏被授予第三届“淮南工匠”称号。他的颁奖词中写道“一道食材,精工细作,煎炒烹炸中淬出淮南味道;一锅一勺,调和鼎鼐,三尺灶台上舞出寿州风情。一席豆腐宴,尝尽天下鲜。你让非遗活了起来,传了下去!”。
从“寿州豆腐宴非遗传承人”到“淮南工匠”,一路走来有太多事情令老张难以忘怀。而其中最令张士宏的动容的,是玛瑙泉豆腐宴微信公众号的建立,从那一刻起寿州玛瑙泉豆腐宴正式走上了新媒体营销之路……
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菜鸟网络,用‚中国智慧‛打造物流的‚中国方案‛
届期:第二届
作者:王晓晶
摘要:菜鸟网络是阿里巴巴旗下的一家由客户价值驱动的全球化产业互联网公司。与京东的自营模式、顺丰的自营+加盟模式不同,菜鸟是社会化整合物流的代表。作为中国整体物流行业的架构者和赋能者,菜鸟凭借其技术优势和资源整合能力,建设了物流行业的数字化基础设施,有效赋能合作伙伴,全面提升物流行业信息化水平和服务效率,也探出了不同于国外物流运营的中国之路,其配送时效领先全球。
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数字农业能否实现农村电商的可持续发展?
届期:第一届
作者:浙江农林大学经济管理学院 杨雪雁、张月莉、李兰英
摘要:农产品电子商务是数字农业的最早应用。2007年L县开设第一家淘宝店,15年来L县已经发展成为全国知名的农村电商示范县,形成全国知名的坚果电商产业集聚区,并通过坚果电商产业带动了当地经济发展。在此过程中也遇到了与环境协调发展和产业提升转型的问题。通过对当地政府、企业、农户的长期跟踪调研,发现L县山核桃产业数字化应用可以分为三个阶段,并对经济发展、生态环境和社会治理产生正面和负面的影响。那么如何借助数字农业实现农村电商的可持续发展?
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049 新中有“数”,赋能未来:数字故宫文物的“活化之路”
届期:第三期
作者:刘海鸥、王晓伟、王海英、张亚明、宓翠
摘要:故宫已有六百多年历史,有着深厚的历史底蕴与文化积淀,通过文物资源数字化保护利用与建设,故宫与游客架起了一座文化沟通的桥梁,使文物“活”了起来。本案例聚焦于故宫博物院的数字故宫建设历程,通过再现建设过程中的数字化成果,探讨故宫博物院如何通过数字化变革焕发新的活力。案例重点阐述了数字故宫建设中的VR技术为观众带来沉浸体验、数字展览拓宽展览的深度广度以及故宫的产学研用一体化路径建设的过程,有助于学生加深战略抉择在数字化转型中的作用,准确认知把握数字化转型的机遇和重要性,同时了解活化文物所承载的中华优秀传统文化社会价值,感受中华文化的独特魅力。
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基于“互联网+”背景下信誉楼百货新零售战略案例
届期:第二届
作者:李沛强、杨晓艺
摘要:由于受到“互联网+”的冲击,我国传统零售业的发展面临着巨大的挑战。在电子商务的发展浪潮中,面对如此严峻的挑战,传统零售业应该采取何种战略、做出哪些变革才能紧跟发展潮流,这样的研究具有重要的意义。本文以信誉楼百货集团的新零售战略为例,深入地分析了传统零售业在互联网快速发展的大环境之下,企业为发展和转型所采取的具体行动与措施。
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链上公益:全网第一公益数字平台如何践行公益信任?
届期:第一届
作者:中国计量大学 严骏欣、滕敏君、林诗婷
摘要:以“全民参与”“共同创造”为新特征的“互联网+公益3.0时代”已到来,然而公益信任问题日益突出,如何构建完善的信任机制已成为紧迫且重要的议题,藉此激发互联网+公益善能量, 推动公益模式迭代升级。2019年9月5日,阿里巴巴公益联合蚂蚁金服区块链团队首次发起“链上公益计划(以下简称:链上公益)”。其宗旨是为公益组织和公益项目提供公开透明的系统化解决方案,是目前国内首个全链路、可追溯善款去向的创新技术平台。“链上公益”以提升公益透明度、公众信任感为己任,目前已成为全网第一的公益数字平台。那么,“链上公益”究竟是如何从当代中国和谐社会发展的现实诉求出发,以区块链技术和平台为依托,建立完善、科学的公益流程与标准方案,践行公益初心、担当信任己任、打造完善公益体系的呢?
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上海欧佩克机械:传统外贸工厂从0到亿跨境电商转型之旅
届期:第一届
作者:浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅;申万宏源证券承销保荐有限责任公司 王文星
摘要:上海欧佩克机械设备有限公司(以下简称“上海欧佩克机械”)是国内一家典型的制造业工厂,成立于2005年,从事空气压缩机的研发、制造和销售的高新技术企业。此前,上海欧佩克机械主要靠线下展会渠道的传统外贸模式,2017年开始尝试跨境电商,初期经历了失败,公司60后总经理徐镜钱从零基础学习跨境电商运营。2020年初疫情背景下,上海欧佩克机械外贸全面转向线上,跨境电商平台每个月询盘数量多达数百条,6个月带来了6000万左右的订单。经过2年的精细化运营,其店铺在阿里巴巴国际站机械大类中排名第4,成为从传统工贸一体企业成功转型跨境电商的典型代表。
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036-小象超市:即时零售领域的创新者与变革者
届期:第四期
作者:赵蕾、程冰倩
摘要:近年来国家及地方出台了多项建设一刻钟便民生活圈和发展即时配送的政策,为即时零售行业有序发展营造了良好的氛围。小象超市在政策的指引下,凭借自身前置仓及电商优势,从生鲜电商转向全品类零售平台,成为即时零售领域的创新者和变革者。本案例梳理小象超市的发展历程,深入分析其转型发展中的困境,挖掘其创新变革的举措,探讨其成长为行业的创新者与变革者之路。本案例为即时零售行业的其他参与者提供了实践指导和启示;同时引导读者深刻认识到即时零售不仅是连接商家和消费者的桥梁,还是连接城市与乡村的桥梁,更是助力乡村振兴的强大引擎。