案例检索

届期

课程

行业

语言

类型

教学使用说明

视频材料

获奖案例

  • 072-从“会”种到“慧”种:东福米业的平台认养之旅
    届期:第四期
    作者:金镇、刘海鸥、王晓伟
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:智慧认养农业是一种乡村新业态,其中消费者预付生产费用,生产者则为消费者提供绿色、有机食品。吉林省东福米业通过加入“吉田认购”平台开启向智慧农业进军的旅程。本案例围绕东福米业的成长过程及其进行平台化转型加入“吉田认购”发展壮大的历程展开,旨在引导学员掌握平台化转型内涵、驱动因素以及平台网络效应等理论知识点,深刻理解平台化转型对中小企业发展的巨大作用,为学员在日后能结合企业实际开展平台化转型活动提供重参考。同时引导学生思考数字化时代如何通过新型农业经营模式来提高企业农业现代化水平,推进乡村振兴。
  • 005-日日顺:数智化赋能场景物流商业模式生态化创新
    届期:第四期
    作者:初汉芳、姜心雨、杨宇
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:随着人们生活水平的提高,用户对大件产品物流的需求从“标准化配送”到“个性化配送”,再到“场景化配送”的转变,场景要素不断丰富,场景物流在大件物流配送中的嵌入,使得企业不得不由价值创造代替价格降低来寻求新的竞争优势。本案例以日日顺为例,从用户需求出发,以场景物流引领数字化转型,并赋能企业商业模式生态化创新,解决了大件物流配送的难题,改变了传统的物流配送模式。日日顺创造了以用户为核心的物流配送新模式,实现了用户场景化,商业模式通过数智化深入用户生活方式和使用场景,从而创造用户体验价值,搭建开放的科技化、数字化、场景化物联网场景物流生态平台,打造开放共赢的生态圈。本案例对于物流企业商业模式数智化转型具有一定的借鉴意义。
  • 028 马帮科技:跨境电商专业全流程解决方案提供者
    届期:第三期
    作者:张夏恒
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:随着跨境电商的迅猛发展,跨境卖家后端管理复杂程度不断上升,传统的管理模式已无法满足其需求,能够管理全流程的ERP系统呼之欲出,马帮ERP应运而生。自2010年诞生以来,马帮ERP已服务20万家电商卖家,对接近100家主流电商平台,1000多家物流公司、多家跨境主流收款工具。马帮ERP从最初版更新迭代至SaaS版本,不仅为跨境电商企业构建专业全流程的SaaS ERP,旗下还开发了WMS仓储管理系统、SCM供应链管理系统、TMS物流管理系统及跨境分销系统,定制了亚马逊与东南亚专用版,以助力卖家精细化高效运营,护航中国企业出海。
  • 从“信息孤岛”走向“集成融合共享”: 中石化的区块链档案系统建设之路
    届期:第二届
    作者:匿名
    关联课程:开发
    综合评价:
    摘要:企业中的信息孤岛现象普遍存在,各部门、层级间数据共享不畅,信息不对称现象严重,给企业的档案信息化建设带来巨大困扰。区块链拥有去中心化、分布式、不可篡改等优势,可助力企业档案信息化建设从“信息孤岛”走向“集成融合共享”。为此,中石化基于区块链技术构建了区块链档案系统,通过档案系统与区块链平台的集成,有效解决了信息孤岛问题,同时节省了近30%的财务成本。那么,中石化的区块链档案系统是如何建立的,又是怎样解决信息孤岛问题的呢?中石化未来的档案数据治理又面临什么样的新问题呢?
  • 096-文化铸魂,数字赋能——清苒草本茶水铺的品牌重塑与创新路径
    届期:第五期
    作者:杨俊玲、王依宁、李娟、周义恒
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:在数字消费升级与国潮复兴背景下,传统文化产业面临“功能失焦、表达浅层、数字化不足”困境。本案例聚焦清苒草本茶水铺,剖析其以“食药同源”非遗资源为底座、《红楼梦》IP为叙事载体的数字化品牌重塑路径。清苒从功能型草本茶饮,演进为“文化+健康+数字”三元驱动的品牌体系,借助用户画像、智能推荐、内容矩阵、区块链溯源及三维产品线等数字技术,实现文化符号数字化、非遗技艺现代化与商业模式可持续化。其实践证明,资源与数字能力有限的中小品牌,可通过技术创新与文化深度叙事实现品牌跃迁,为数字经济时代文化传承新范式与国潮品牌创新提供了可借鉴的样本。
  • “势在必行”的海康威视:数智驱动供应链转型升级
    届期:第二届
    作者:匿名
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:数字经济时代背景下,数字化和智能化成为企业可持续发展的重要推动力,数智驱动供应链转型升级能够帮助企业提升经营效率,增强抵御风险的能力。在中国智慧安防领域,海康威视一直占据龙头地位。本案例系统地分析海康威视在数字经济时代背景下进行供应链数字化转型升级的过程,研究发现海康威视供应链实现全链协同,有效地提升了供应链效率,在中美贸易战和新冠疫情的双重冲击下,依旧保持着良好的经济增长势头。本案例展示海康威视供应链数字化转型升级的全过程,引导学生理解在数字经济时代背景下企业供应链转型升级的挑战及解决方案。
  • 泡泡马特“盲盒热”的“冷思考”:潮流、玩具还是赌博?
    届期:第二届
    作者:匿名
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:泡泡玛特从零售商起步,经过不断碰壁,终于凭借“Molly”出圈,数年深耕打造出一个IP帝国。在运营过程中,泡泡玛特用“IP+盲盒”这一新玩法创造了盛世之景,并在营销中重视线上线下双渠道铺设,通过精准定位用户,借跨界联名频繁出镜,掀起盲盒热潮。然而,当消费者逐渐回归理性,盲盒泡沫不断浮现,泡泡玛特该何去何从? 泡泡玛特有望成为中国的“迪士尼”吗?
  • 093-“追光”到“造光”:创新织就宇通客车全球化新图景
    届期:第五期
    作者:冯文红、王丽洁、刘本湘、陈晓晓、姜咏彤、王子怡
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:在全球“双碳”目标与“一带一路”倡议深度融合的背景下,中国客车行业正面临从“产品出海”向“技术出海”与“标准出海”战略升级的重大挑战。本案例聚焦宇通客车全球化创新实践,以其研发投入、技术突破及市场拓展数据为基础,结合智能制造成果与海外本地化案例,探讨企业如何通过“研发驱动+智能赋能+生态共建”的动态创新体系应对全球竞争环境变化,实现从产品输出到技术标准输出的跨越。本案例旨在为中国客车行业在国际环境日趋复杂与产业升级加速的背景下,优化全球创新布局、强化技术话语权提供可借鉴的战略框架,同时为中国客车行业高质量出海与全球化实践提供参考。
  • 102-奔跑的索菲亚(B):人文科技重塑家的温度
    届期:第五期
    作者:赵子溢、唐晓芬
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:在房地产市场深度调整、家居行业告别增量红利进入存量竞争的背景下,定制家居龙头企业索菲亚凭借数字化与人文关怀的双轮驱动,实现行业逆市突围,成为从“产品供给”向“解决方案”转型的典型标杆。 在产品与研发层面,索菲亚跳出传统产品导向思维,以数字化工具打破设计与生产壁垒,依托千万级用户数据库精准捕捉细分群体需求,推动场景化研发落地;同时跨界突破材料与工艺技术,将人文需求融入创新全流程,实现实用、美观与环保的多重平衡。服务维度上,索菲亚摒弃行业服务碎片化痛点,通过数字化平台实现服务全流程透明化与可追溯,创新推出主动式售后保障与标准化兼具人性化的交付服务,更以协同机制赋能经销商,将其转化为服务伙伴,共同筑牢全周期服务闭环。 索菲亚转型的核心价值在于,将数字化从单纯的效率工具升级为串联需求、研发、生产、服务的核心引擎,让科技承载人文关怀,完成从“满足用户功能需求”到“关照用户情感与尊严”的跨越,为传统制造业在存量时代实现高质量发展提供了可借鉴的转型路径。
  • 社交平台跨境电商的异军突起 ——以TikTok为例
    届期:第二届
    作者:匿名
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:TikTok,即抖音国际版,字节跳动旗下一款短视频应用程序,是中国目前最成功的出海移动互联网产品。2017年2月,字节跳动收购美国短视频社区Flipagram,同年8月份正式启动抖音国际化,上线抖音国际版TikTok;同年11月,收购音乐短视频软件Musically,并逐渐将其融入到TikTok中,至2018年8月,正式将musically与TikTok合并,合并后的新平台仍以TikTok命名。 TikTok在极短时间内,用户增长速度便超过了国际知名同类应用,并且以其高用户粘性,成为中国移动互联网产品全球化发展的奇迹。