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获奖案例

  • 094 数字印花:浙江原色数码的制造业服务化探索
    届期:第三期
    作者:史番
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:先进制造业和现代服务业的融合是顺应新一轮科技革命与产业变革,增强 制造业核心竞争力,实现高质量发展的重要途径。浙江原色数码科技有限公司是是纺织印花行业极具代表性的制造业服务化企业,它集印花设计、分色工艺、花样数字版权、数码印花软硬件研发为一体,通过搭建“花样大脑”“图来旺”“图来宝”“纺图之家”等软件平台,对传统印花工艺进行了全方位、全链条改造。自 2009 以来,原色数码充分利用数字技术对产业发展的放大、叠加及倍增作用,通过数字化转型升级基本实现了由单纯的印花制造业务,向研发、设计、市场营销、售后服务、数据支持等完整的供应链纵向拓展与横向延伸。
  • 083 数智赋能,向新而行:一汽解放的数字化进阶之旅
    届期:第三期
    作者:刘琳、刘禹辰、刘海鸥、宓翠、李世勇
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:党的二十大提出要推动数字经济和实体经济融合发展,加快落实创新驱动发展战略,为企业通过数字化转型提高自身创新发展能力提供了纲领性指导。本案例选择一汽解放为研究对象,描述了一汽解放为什么开展数字化转型,如何通过数字化转型实现数字化转型升级,最后完成了从数字化转型局外者向领军者的华丽蜕变。通过分析一汽解放数字化转型的过程与做法,帮助学生理解数字化转型相关知识,要求学生对一汽解放的数字化转型做法进行分析,掌握制造业数字化转型的实质与核心。同时,立足数字经济发展时代前沿,引导学生感悟大国智造卓越的创新能力和科技实力,培养学生的创新思维。
  • 阿里:创本地生活圈,推动社会变革
    届期:第二届
    作者:涂艳、钟雯馨
    关联课程:经济学
    综合评价:
    摘要:阿里巴巴成立于 1999 年,旗下平台横跨衣食住行等各个方面,是历经风雨的行业领头人。在面对互联网人口红利到头的困境时,阿里及时调整商业模式,建立消费生态圈与产品生态圈,形成本地生活圈,又进一步将其升级成为产品目标以及用户人群体验的三维立体矩阵。在此过程中阿里也不忘肩负的社会责任,利用平台优势,推动社会进行低碳环保变革。那么,阿里是如何成功打造本地生活圈和三维立体矩阵呢?又是如何利用平台现有资源带动社会低碳变革的呢?
  • 丰巢携手荣耀:疫情最后一里的电商经济
    届期:第二届
    作者:陈彦龙、黄伟伦
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:电子商务不断创新的过程中,受新冠疫情影响,快递物流起到非常关键的作用,尤其是如何正确的解决电商物流“最后一公里”这一难题具有十分重要的意义。本案例描述了丰巢这一电商物流智能快递柜龙头企业的发展背景、现状及历程,向读者展示了末端物流服务企业的运营模式。通过对丰巢发展过程中运营模式、功能定位、服务范围以及盈利模式等方面创新的描写,引发读者思考作为电商交易重要一环的物流该如何顺应时代潮流,创新发展,满足市场需求,进而探究物流与电商经济其他环节的适配性。丰巢的案例对于其他物流服务商的发展具有重要的参考价值。
  • 082 善时而动,择“数”而兴:酷特智能的数字化转型之路
    届期:第三期
    作者:刘琳、李文文、刘海鸥、李世勇、宓翠
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式形成了历史性交汇,国际产业分工与格局正在重塑,要把中国建设成为引领世界制造业发展的智造强国就必须紧紧抓住这一重大历史机遇,传统制造型企业纷纷抓住进行转型升级。本案例以身为传统服装行业龙头的青岛酷特智能股份有限公司为研究对象,介绍了其名字“酷特智能”的由来、发展过程中遇到的问题与所提出的解决方案,以及其形成的大规模个性化定制的新方式。酷特智能作为服装行业成功转型升级和打破传统常规的龙头企业,其数字化转型的成功对于制造行业有重要的参考和借鉴价值。
  • 023 科大讯飞:用AI开启企业第二增长曲线
    届期:第三期
    作者:院陆刚、王海舟
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:科大讯飞股份有限公司成立于 1999 年,是重大地区知名的智能语音和人工智能上市企业。通过对科大讯飞 2023 年上半年财务报告,选择和定位科大讯飞公司数字化转型的关键因素,在技术、应用和商业模式等方面的不断创新,让其在人工智能领域收获了丰厚的成果,并在中国及全球范围内得到了广泛的认可和影响。本案例旨在让学习者通过 G/B/C 模式延伸到人工智能数字化转型的关键途径。
  • 009 安克创新:用户洞察与极致创新,造就品牌出海标杆
    届期:第三期
    作者:高文竹、柯丽敏、翁同峰
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:安克创新科技股份有限公司成立于2011年,是一家以创新技术和智能硬件为核心的全球化消费电子品牌企业,公司业务主要包括智能充电、智能家居、智能声学、AIoT等内容,业务覆盖全球140多个国家和地区。安克创新依托跨境电商平台,从成立之初起就面向海外市场,以高品质的产品、深刻的用户洞察、持续的研发能力等优势构筑起品牌力,向世界弘扬中国智造之美,成为中国出海企业的典范。
  • 飞书:一个高效工具向好工具的进程
    届期:第二届
    作者:涂艳、张婉煜
    关联课程:项目管理
    综合评价:
    摘要:飞书在疫情前的角色是由字节跳动内部为满足企业绩效管理和协作的工具,由于优质的服务属性使得飞书成为了字节跳动撬动 2B 市场的杠杆。海外市场的 Lark 和国内市场的飞书在疫情中迅速崛起,飞书系列坚持“工具”的底层逻辑,不断优化完善产品生态圈,在现有信息服务行业的协同企业平台的市场中,与腾讯的企业微信,阿里的钉钉一争高下,国外市场 Lark 对标谷歌,微软。两款产品代表着字节跳动开拓新的疆土的旗帜,而他们的发展道路也有所差异。飞书系列的到来为企业管理和协同等带来全新的概念创新,颠覆且融合的概念为飞书的发展创造了巨大的空间,同时反作用于组织管理创新。飞书究竟通过什么取胜?飞书的产品研发的创新逻辑是企业产品演进的可借鉴方向。
  • 北京前门商圈:捕获这代年轻人,塑造新时代京师繁华市井
    届期:第二届
    作者:涂艳、赵晨曦
    关联课程:经济学
    综合评价:
    摘要:老字号商铺走过数十年乃至上百年的岁月,早就将城市文化基因融入到了自己的一肌一理,然而随着城市的快速发展,老字号逐渐陷入了尴尬境地,大量新时尚带来的市场冲击使老字号在这代年轻人中不再拥有优先选择权,见证了许多兴衰起落的老字号是否将迎来自己的落幕?如何处理老字号面临的历史传承与发展创新间的矛盾,充分挖掘老字号悠久的历史及其文化底蕴,焕发老字号内部蕴含的文化活力,使它从一间“旧时代的商店”转化成真正可以带来消费热度的消费买点或文化赋能,以此唤醒年轻人对老字号的热情?成为了许多老字号实现自身突破的必经之路。本案例以北京前门商圈为例,其“大栅栏中华老字号集聚区”有助于案例使用者理解“老字号如何突破自身的刻板印象,抓住年轻人消费痒点以及如何将文化内涵积聚一处为周边带去经济效益?”这一关键问题。
  • 四维生态:聚焦未来智慧农业 打造数智植物工厂
    届期:第二届
    作者:吕秋慧、杨敏
    关联课程:项目管理
    综合评价:
    摘要:关键核心技术是我国传统农业产业转型升级及战略性新型农业产业培育的重要引擎,然而现实情况是,我国目前农业产业发展依然存在着高端种子技术卡脖子、农业生产受季节气候地域等影响、缺少新农科人才和农业智能化程度较低等问题。杭州四维生态科技有限公司瞄准传统农业发展痛点与难点,创新运用光生物LED植物照明、垂直立体种植、植物营养与作物栽培、环境控制与机械设计等技术,打造全数字化管控的数智植物工厂,破解了传统农业生产劳动密集和效率低下等问题,实现了播种育苗、生长管控以及系统运维的自动化和数字化,极大降低了人工种植管理成本,实现种植全周期最优生长,为未来农业数智化发展提供了样板,其在智慧农业领域的创新模式值得广泛推广与借鉴。