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获奖案例

  • 数字经济背景下用友公司的战略选择
    届期:第二届
    作者:李沛强、张悦
    关联课程:经济学
    综合评价:
    摘要:企业战略是企业长久发展的指向标,只有确定正确的方向,才能保障企业行稳致远。随着时代发展,经济格局发生重大改变,数字经济异军突起,对数字平台、数据挖掘、科技创新、企业转型等提出更高要求,对信息化水平与网络服务水平提出更高要求。为探究软件行业在数字经济背景下的发展前景与活力,本文以用友公司为例,从定性和定量两个角度分析该公司所处的外部市场环境、竞争环境及内部经营情况等,研究其在此环境下做出的战略选择,评估该选择的战略意义与发展前景,希望研究结论可为用友公司及软件与网络技术服务业的战略转型提供借鉴参考。
  • 跨知通,以知识产权服务赋能跨境电商出口
    届期:第一届
    作者:杭州师范大学钱江学院 郑秀田
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:知识产权对激励创新、打造品牌、规范市场秩序、扩大对外开放正发挥越来越重要的作用。直面跨境出口企业在业务开展过程中面临的产品附加值过低、知识产权纠纷、自主品牌少等痛点问题,作为国内首家跨境知识产权服务平台,跨知通于2016年应运而生。跨知通立足市场需求,构建了商标服务、专利服务、版权服务、品牌设计服务、涉外法律服务、科技咨询服务等多门类知识服务体系,并通过整合各类专业化的服务主体、实施涉外在线商务法律服务模式等手段有力地推动了跨境电商出口企业成长。
  • 摩西管家:数智赋能万家快递网点解决最后100米配送难题
    届期:第一届
    作者:浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅、卢俊峰、陈斌、郑绍庆
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:摩西管家2016年诞生于“中国快递之乡”——浙江桐庐,是一家为三四五线城市、农村乡镇快递网点提供末端公共配送暨自动化分拣服务的平台公司。为了解决电子商务背景下快递末端网点效率低、成本高、留人难、管理难的问题,摩西管家以软硬件等数字化技术和共享模式赋能第三方末端网点,提高末端网点管理的智能化和数字化水平,以更低的成本、更高的效率为用户提供更好服务。仅用了5年时间,摩西管家已经覆盖20多个省市,合作10000余家网点,每天处理数百万单快递,服务千万用户,成为国内领先的第三方快递末端服务品牌。
  • 纵腾集团:抗击疫情,跨境电商物流的逆行者
    届期:第一届
    作者:闽江学院经济与管理学院 王莹
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:随着中国跨境电商异军突起,成为国际贸易领域中极具竞争力的新业态,行业蓬勃发展。然而,在2020年初突然爆发新冠肺炎疫情,这场危机给传统外贸企业、跨境电商企业带来了巨大的负面冲击。但纵腾集团却在这场危机中做到了逆势增长,其冠通分销平台订单量同比增长328%,卖家注册量同比增长540%以及平台交易额同比增加436%。在这场疫情大考中,纵腾集团为什么逆势增长?其中的缘由值得我们思考。本案例详细介绍了纵腾集团在疫情各个阶段面临的机遇与挑战,分析其采取的应对举措,旨在为跨境电商企业应对突发危机,增强跨境电商供应链安全管理与弹性,提供决策依据与参考借鉴。本案例记录疫情的阶段历程,探索危机的应对策略,展现中国企业的担当。
  • 054有温度的鸡汤-老乡鸡的数字化转型之路
    届期:第三期
    作者:朱湘晖
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:餐饮行业是关系着我国经济发展和民生消费的重要产业,提质增效是当前餐饮行业高质量发展的关键。老乡鸡从安徽单一门店开始发展,逐渐形成了供应链+连锁经营的中式餐饮经营模式。在扩大经营的同时,老乡鸡也遇到了怎样利用数字化挖掘消费者潜力,数字化如何赋能餐厅工作流,菜品标准化如何实现等一系列问题。通过数字化转型的探索与实践,老乡鸡在餐饮行业中取得了巨大的成功,并为中式快餐带来了新的发展机遇。
  • 犀牛智造:引领实体经济与数字经济融合新潮流
    届期:第二届
    作者:陶诗羽
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:9 月 16 日,阿里巴巴发布了一个新的产品--犀牛智造。阿里巴巴犀牛智造 不仅是全世界第一座数字化、智能化服装制造工厂,还是全球服装行业第一个通 过灯塔评审的工厂。 这个在阿里内部秘密打磨了三年的平台,把矛头指向了正面临重重危机的传 统制造业。那么,犀牛智造是如何切实立足当下难点,抓住国家发展机遇,在问 题频出的传统制造业中改革升级;又是如何在大数据、物联网浪潮下完成数字化 改革,探索出实体经济与数字经济相融合的模式呢?
  • 052艺福堂:互联网上茶马古道开创者的智慧供应链创新之路
    届期:第三期
    作者:吕秋慧、杨敏
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:茶产业是我国实现乡村振兴的特色优势产业,习近平总书记对茶文化、茶产业、茶科技“三茶统筹”发展作出了重要指示。然而目前我国茶产业发展依然存在茶产销失衡矛盾、茶叶标准化程度低、茶科技创新不足和茶业供应链低效等问题。艺福堂茶业有限公司作为互联网茶马古道的开创者,该企业改变了千百年来茶行业的流通规则,创建了互联网时代特有的“艺福堂模式”。艺福堂瞄准传统茶产业发展的痛点与难点,布局新零售业态,聚焦“产业大脑+智慧工厂”,建设茶种资源基因库、升级茶生产加工装备、解决业财一体化管理、打通与第三方WMS系统对接、拓展线上线下销售渠道,实现了全供应链数字化、智能化、标准化,为未来茶业数智化发展提供了样板,其在智慧供应链领域的创新模式值得广泛推广与借鉴。
  • 080 万里汇从全链路服务到生态构建,第三方支付平台赋能企业出海大有可为
    届期:第三期
    作者:林菡密、于卓昊、陈贵煌
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:跨境支付结算作为国际贸易和经济活动的核心环节,近年来受逆全球化浪潮兴起、数字技术发展以及疫情冲击等多重因素叠加影响,其市场规模、结构特征、支付模式正悄然发生变化。面对我国出海企业跨境支付过程中存在的成本高、速度慢、访问受限和透明度不足等现实挑战,如何构建更加安全、高效、经济、透明和包容的跨境支付结算服务以及系统已经成为各服务商亟待解决的重要问题。本案例以万里汇为例,探究其如何通过在深耕基础服务、创新特色服务、拓展本地化服务以及构建跨境支付结算产业生态等方面的创新与赋能,解决跨境电商企业在跨境支付环节以及金融领域的痛难点问题,并发展成为推动跨境电商生态化发展的一站式数字支付和金融服务平台。通过本案例的研究,以期从完善跨境生态视角为中小跨境企业降本增效、高效出海提供经验借鉴。
  • 002 数智融合,赋“智”于“制”:中信戴卡智能制造的道与术
    届期:第三期
    作者:刘海鸥、李楠、宋婷婷、林栋、康泰
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:在国家大力推动智能制造和《中国制造 2025》政策方针的背景下,中信 戴卡积极探索数智融合的智能制造之路。本案例以中信戴卡为研究对象,详细讲述中信戴卡是如何通过引进先进技术和设备,优化生产流程,提高生产效率,降低能耗,实现了从传统制造向智能制造的转型升级。智能制造不仅提高了产品质量和生产效率,还为中信戴卡带来了更大的竞争优势和经济效益。本案例旨在通过介绍中信戴卡的智能制造之路启发学员理解智能制造相关知识点,思考新时代企业应该如何运用数字化赋能,实现企业的智能制造。同时引导学员将中信戴卡的成功经验运用到其他制造企业,助力中国制造业实现高质量发展。
  • 北京CBD商圈:全国首个商务中心区如何成为影响世界的千亿级商圈
    届期:第二届
    作者:涂艳、刘菲扬、 王禹 月、吕思宇、雷滋璇、 刘瑞桐
    关联课程:经济学
    综合评价:
    摘要:CBD(Central Business District)商圈坐落于朝阳区,具有十分特殊的商业定位。步入新世纪的 CBD 地区,老工业区的残影渐褪,现代商务中心的光芒渐显。越来越多的外资企业、国内知名企业、金融机构开始青睐这块日渐扩大的商业版图,接踵而至,在 CBD 地区生根发芽。截至目前,北京 CBD 已获 550 家企业总部入驻,全北京 65%以上的外资金融机构和 90%以上国际传媒机构落户于此。世界五百强企业中,238 家企业已投身于 CBD 的商业发展浪潮之中。那么,脱身于老工业区的 CBD 何以能在时代发展大潮中立于浪头?又是如何一步步建设成为世界级千亿商圈的?