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跨境电商品牌独立站案例——以SHEIN为例
届期：第二届
作者：章剑林、黄可欣
摘要：SHEIN在公司成立初期便大力投入成本建立起了自己的独立站，以DTC模式展开运营。紧接着，SHEIN结合跨境电商的特点，建立海外仓储，构建极具特色的柔性供应链，组建优质客服团队，不断优化业务流程，使得各个业务环节无缝链接。“极致性价比”的品牌特色如今已让全球消费者牢记于心。SHEIN依靠稳定的质量，快速更新的款式，良好的服务，创新的运营，客户至上的工作理念，以及面对市场变化的快速反应力，不断优化公司运营机制，将SHEIN打造成了令世界惊叹的快时尚品牌平台。
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杰克股份：制造企业如何数字化转型？
届期：第一届
作者：台州学院 叶嘉慧、赵娇蓉、 陈科成、王钧萍
摘要：随着互联网、物联网、大数据和 AI 等 IT 技术快速应用，数字经济成为制造企业核心竞争力的重要环节。智能时代，数字化相当于企业的“新基建”。早在 2000 年杰克股份就已经开始了信息化探索之路，持续推进互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。从简单财务系统的数字化到各业务部门的数字化再到数据共享模式的形成。2015 年以来，杰克进一步深化数字化转型，荣获国家工信部、中国轻工业联合会和浙江省政府颁发的多项荣誉。本案例通过对杰克股份的实地调研、研究表明，杰克通过数字化转型，建设信息流主线——产品设计验证线、订单生产交付线，实现了企业的数字化营销，使得企业信息孤岛难题得以解决，并创造了新的价值闭环。作为传统缝制设备制造企业，杰克股份的数字化案例具有可复制、可推广的价值。本文认为制造业企业的数字化转型应着眼于解决企业数字化带来的信息孤岛问题，从而实现数据共享，增强数据协同能力； 聚焦客户服务需求，紧抓营销痛点，与数字化转型相结合，实现企业智能制造。
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海尔 COSMOPlat 平台：赋能生态，助力企业数字化转型
届期：第二届
作者：范志刚、周毓晴、孙柳 寒、章宗诚
摘要：当前数字经济时代的到来和各项技术的飞速发展，我国的各类企业也需与时俱进进行转型升级。在数字化转型的背景下，企业在数字化转型上面临着“不愿转”、“不会转”等多重困境，海尔卡奥斯（ COSMOPlat ）工业互联网平台以自身的探索为基础，助力众多企业进行数字化转型。本文以海尔卡奥斯平台作为研究对象，通过对其发展历程、业务变革历程进行深入的过程分析，浅析企业在数字化转型过程中遇到的困境与海尔卡奥斯平台提供的对应解决方案。为企业的数字化转型提供可借鉴的经验。
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高梵电商：让羽绒更轻，让供应链更柔
届期：第一届
作者：合肥工业大学 孙见山、刘业政、 姜元春
摘要：本案例主要描述了高梵电商从传统服装品牌向知名电商品牌的转型之路，为了适应互联网环境的变化、消费者行为方式的转变，企业一直在不断探索。从开创电商渠道到收回所有线下店铺，布局轻资产，让羽绒更轻；从人才队伍搭建到柔性供应链体系建设；从供应商管理、物流配送体系完善到品牌升级，逐步建立了“多款式、小批量、多批次”的柔性供应链体系，让供应链更柔。
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Shopee：跨境电商本土化融合之路
届期：第二届
作者：章剑林、张子蓥
摘要：跨境电商企业在进行国际化运作时，不管是投资驱动，还是谋求新的海外利益增长点，落地到具体的执行中，想要扎根本土市场，那么建立基于当地消费习惯和文化的本土化模式是企业谋求跨境长远发展的必然选择。自2015年成立至今，在东南亚电商市场中，Shopee平台作为一个新兴跨境电商平台，凭借独特优势发展迅速，为跨境电商平台实现自身优化升级提供了新思路，仅用4年时间，Shopee就发展成为东南亚电商市场的主流电商平台，本案例通过对Shopee的分析，旨在让学习者明白只有深度了解当地用户需求，适应政策和市场环境，实现本土化的融合、互利、扎根融入、跨境电商企业才会走得持久和长远。
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根生医术，花开仁心：丁香医生的平台用户增长之道
届期：第一届
作者：杭州师范大学阿里巴巴商学院学院 赵子溢、牛治景、颜雨露
摘要：20年前，为了方便学业，哈尔滨医科大学学生李天天创办了页面简单的医学文献检索网站丁香园，逐渐发展为专业医学交流的网站和论坛。2014年，李天天终于决定将“患者”拉入到丁香园的网络生态中，打造“丁香医生”平台，帮助患者查询专业信息、直接和优秀的医生在线交流。丁香医生新媒体布局广而深，成长速度却极为迅猛，仅仅用了6年时间，便成为了国内医疗健康第一新媒体，现全平台坐拥活跃粉丝超过5000万。那么，丁香医生是如何借助丁香园的专业背书和内容运营，“引爆”平台增长；又如何实现通过平台赋能开拓新的价值链路呢？
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十年磨剑终成锋,步步为营梦始成: 乐歌的跨境电商转型
届期：第二届
作者：范志刚、陈显骅
摘要：随着中国经济的不断发展，人们愿意为自己健康支付的金额也逐渐攀升，大健康行业已逐渐步入正轨；与此同时受疫情影响，居家办公也被迫成为了许多人的工作方式选择。在这种大背景下，一家企业悄然走入人们的视野——乐歌，属于中国的人体工学第一股。乐歌从一家默默无闻的代加工企业华丽转型为如今跨境电商的头部企业，其企业发展逻辑和战略思考值得深入挖掘。苦于转型的中国传统制造企业或许可以在乐歌的经验中探寻到出路。面对瞬息万变的市场局势，和逆全球化思潮的影响，乐歌会走向何方也是一个值得思考的问题。
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京东收购德邦：如虎添翼还是负重前行
届期：第二届
作者：张芳芳、冯琳珺
摘要：随着电商获客成本不断提高和快递行业反内卷政策的执行，电商业上下游企业寻求资源整合，进入大并购时代。2022 年 7 月 26 日京东物流完成对于德邦相关股权的交易，并购价格为 90 亿元，是目前国内快递业并购的最高价格。本案例介绍了京东集团和京东物流的基本情况、京东物流收购德邦物流事件，分析京东收购德邦的战略意图和收购后京东面临的各种风险。通过对此次并购展开较为全面的剖析，引发读者思考在互联网电商和物流业竞争白热化的时代，电商和物流业为何争抢进行供应链上的全面布局、努力建立强大的一体化供应链服务能力，带领读者站在京东集团的完整商业版图之上去看此次并购事件的前因后果。
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麒麟计划—跨境电商生态圈赋能中国制造转型出海
届期：第一届
作者：杭州师范大学钱江学院 金贵朝、林菡密
摘要：近年来，跨境电商成为众多出口企业转型升级的选择，如何通过跨境电商赋能中国制造，帮助中国制造品牌顺利出海，成为当前需要解决的重要课题。2018年定位为“跨境电商生态体系建设服务商”的麒麟计划正式发布，随后，首个麒麟阁—平阳麒麟阁落成，短短的三年时间里，麒麟阁立足浙江，走向全国。麒麟计划通过整合国内外跨境电商资源，以六大体系（全球开店体系、运营孵化体系、供应链体系、数字营销体系、人才支撑体系及合规体系）为支撑，并形成线下麒麟阁与线上麒麟云相结合的跨境电商新生态，首创“一亿美金加速器”，全方位赋能中国制造品牌出海。
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赋能农民新蓝图——汇通达打造“5+赋能”+“5帮富农”的农村电商化
届期：第二届
作者：王小波、姜 娟 金德、桑小娟
摘要：随着信息技术的发展，电子商务遍及我们生活的方方面面，但农村商业组织并未随之发生根本变化，传统型流通方式依然普遍存在。农民十分期待解决“肠梗阻”现象，迫切希望实现消费品有效供给、商业服务质量提升、“最后一公里”物流畅通等。而汇通达公司给农民燃起希望，通过数字化赋能+新业态培育，助推乡镇融合消费“双向提速”；全方位“造血”+互联化深耕，提升农村商业核心竞争力；“5+赋能”+“5帮富农”，打通农村最后一公里等技术手段推动农村商业形态升级和产业价值重构，走出了一条释放农村消费潜力、高效盘活城乡资源、带动乡村加快振兴的独创道路。伴随新问题的出现，如何解决成为我们新的挑战。
