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Shopee：跨境电商本土化融合之路
届期：第二届
作者：章剑林、张子蓥
摘要：跨境电商企业在进行国际化运作时，不管是投资驱动，还是谋求新的海外利益增长点，落地到具体的执行中，想要扎根本土市场，那么建立基于当地消费习惯和文化的本土化模式是企业谋求跨境长远发展的必然选择。自2015年成立至今，在东南亚电商市场中，Shopee平台作为一个新兴跨境电商平台，凭借独特优势发展迅速，为跨境电商平台实现自身优化升级提供了新思路，仅用4年时间，Shopee就发展成为东南亚电商市场的主流电商平台，本案例通过对Shopee的分析，旨在让学习者明白只有深度了解当地用户需求，适应政策和市场环境，实现本土化的融合、互利、扎根融入、跨境电商企业才会走得持久和长远。
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赋能农民新蓝图——汇通达打造“5+赋能”+“5帮富农”的农村电商化
届期：第二届
作者：王小波、姜 娟 金德、桑小娟
摘要：随着信息技术的发展，电子商务遍及我们生活的方方面面，但农村商业组织并未随之发生根本变化，传统型流通方式依然普遍存在。农民十分期待解决“肠梗阻”现象，迫切希望实现消费品有效供给、商业服务质量提升、“最后一公里”物流畅通等。而汇通达公司给农民燃起希望，通过数字化赋能+新业态培育，助推乡镇融合消费“双向提速”；全方位“造血”+互联化深耕，提升农村商业核心竞争力；“5+赋能”+“5帮富农”，打通农村最后一公里等技术手段推动农村商业形态升级和产业价值重构，走出了一条释放农村消费潜力、高效盘活城乡资源、带动乡村加快振兴的独创道路。伴随新问题的出现，如何解决成为我们新的挑战。
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从传统外贸到跨境新零售：豪雅集团的“上网”升级之路
届期：第二届
作者：夏良科、张梦迪、夏金 萍、马晓凤
摘要：本案例描述了宁波豪雅进出口集团从一个传统的外贸企业向跨境电商升级，再到新零售科技创新型企业迈进发展之路。1998 年在中国开放经济的大潮中，公司顺势而生，将琳琅满目的中国小商品行销海外；2008 年，公司在金融危机的冲击下探索转型升级；2011 年确定方向，正式“上网”升级为跨境电商，到 2020年，公司自营“海外仓”总面积达到 40 万平方米，客户遍布全球 100 多个国家和地区，全年海外销售额突破 10 亿美金，成就了豪雅集团的长三角地区跨境电商企业龙头地位。2021 年，公司居安思危，开启了向跨境新零售企业升级的征程。在全球衰退风险加剧，海外购买力下降，新冠疫情尚未结束等背景下，豪雅集团的第二次升级能否使其逆势突围，平稳增长，值得期待。
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京东收购德邦：如虎添翼还是负重前行
届期：第二届
作者：张芳芳、冯琳珺
摘要：随着电商获客成本不断提高和快递行业反内卷政策的执行，电商业上下游企业寻求资源整合，进入大并购时代。2022 年 7 月 26 日京东物流完成对于德邦相关股权的交易，并购价格为 90 亿元，是目前国内快递业并购的最高价格。本案例介绍了京东集团和京东物流的基本情况、京东物流收购德邦物流事件，分析京东收购德邦的战略意图和收购后京东面临的各种风险。通过对此次并购展开较为全面的剖析，引发读者思考在互联网电商和物流业竞争白热化的时代，电商和物流业为何争抢进行供应链上的全面布局、努力建立强大的一体化供应链服务能力，带领读者站在京东集团的完整商业版图之上去看此次并购事件的前因后果。
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海尔 COSMOPlat 平台：赋能生态，助力企业数字化转型
届期：第二届
作者：范志刚、周毓晴、孙柳 寒、章宗诚
摘要：当前数字经济时代的到来和各项技术的飞速发展，我国的各类企业也需与时俱进进行转型升级。在数字化转型的背景下，企业在数字化转型上面临着“不愿转”、“不会转”等多重困境，海尔卡奥斯（ COSMOPlat ）工业互联网平台以自身的探索为基础，助力众多企业进行数字化转型。本文以海尔卡奥斯平台作为研究对象，通过对其发展历程、业务变革历程进行深入的过程分析，浅析企业在数字化转型过程中遇到的困境与海尔卡奥斯平台提供的对应解决方案。为企业的数字化转型提供可借鉴的经验。
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阿里巴巴：如何在解决社会问题中发现商业机遇
届期：第二届
作者：裘涵、陈斯、古素敏
摘要：在共同富裕战略背景下，关于企业社会责任的探讨越发普遍。本文探究企业是否可以在承担社会责任的同时产生新的商业价值，以此为更多企业找到一条具有一定普适性且可持续发展的社会责任创新路径。本文以阿里巴巴集团为例，分析其在疫情期间，如何在参与抗击疫情，承担社会责任的同时，积极探索和创造商业新价值。案例从疫情前期、中期和常态化时期，阿里巴巴采取的措施进行分析，前期设基金、购全球和保物流，缓解抗疫物资短缺；中期，借助技术和商业力量，着力解决疫情给社会与民众造成的诸多问题；常态化时期，一方面借助支付宝开拓数字生活开放平台，另一方面借助钉钉推动学习生活智慧化。努力寻找和创造出新的商业价值。本案例结合商业生态系统理论、企业社会责任理念，探索企业发展商业模式，并期望得到一些启发。
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数商兴农：老寨村的农村电商发展之路
届期：第二届
作者：朱湘晖、陈林、董婷、 曾丽、孙细明
摘要：民族要复兴，乡村必振兴。湖北恩施老寨村在脱贫攻坚、传统行业转型升级等工作中遇到了一系列“老大难”问题。在数字中国建设发展战略和数商兴农政策的推动下，老寨村开始探索农村电商助力产业发展。从最初的传统电商，到社交电商、直播电商，甚至到未来的元宇宙，老寨村走出了一条适合自己发展，颇具特色的农村电商之路。
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店匠科技：科技赋能跨境电商 助力中国企业成功出海
届期：第二届
作者：金贵朝、林菡密、李俊杰
摘要：随着跨境电商竞争的日趋激烈，第三方平台流量红利逐渐消退，不确定性风险增加，越来越多跨境卖家寻求布局海外新方向，独立站成为众多出海企业的选择。深圳店匠科技有限公司（以下简称“店匠科技”）自2017年成立以来，依托于核心产品“全球独立站（Shopping Cart）SaaS”为全球B2C电商提供技术解决方案；通过“全球合作伙伴计划”，引入众多优秀合作伙伴，为独立站卖家构建商业生态；通过多维度专业服务，助力中国品牌全球化。5年时间，店匠科技已为全球36万+家商户提供独立站建站、数字营销和客户忠诚管理等解决方案。商户数量、交易规模稳居国内跨境独立站SaaS行业龙头。那么，店匠科技是如何获得资本青睐，又是如何为跨境卖家创造价值，实现多方共赢呢？
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十年磨剑终成锋,步步为营梦始成: 乐歌的跨境电商转型
届期：第二届
作者：范志刚、陈显骅
摘要：随着中国经济的不断发展，人们愿意为自己健康支付的金额也逐渐攀升，大健康行业已逐渐步入正轨；与此同时受疫情影响，居家办公也被迫成为了许多人的工作方式选择。在这种大背景下，一家企业悄然走入人们的视野——乐歌，属于中国的人体工学第一股。乐歌从一家默默无闻的代加工企业华丽转型为如今跨境电商的头部企业，其企业发展逻辑和战略思考值得深入挖掘。苦于转型的中国传统制造企业或许可以在乐歌的经验中探寻到出路。面对瞬息万变的市场局势，和逆全球化思潮的影响，乐歌会走向何方也是一个值得思考的问题。
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北京CBD商圈：全国首个商务中心区如何成为影响世界的千亿级商圈
届期：第二届
作者：涂艳、刘菲扬、 王禹 月、吕思宇、雷滋璇、 刘瑞桐
摘要：CBD（Central Business District）商圈坐落于朝阳区，具有十分特殊的商业定位。步入新世纪的 CBD 地区，老工业区的残影渐褪，现代商务中心的光芒渐显。越来越多的外资企业、国内知名企业、金融机构开始青睐这块日渐扩大的商业版图，接踵而至，在 CBD 地区生根发芽。截至目前，北京 CBD 已获 550 家企业总部入驻，全北京 65%以上的外资金融机构和 90%以上国际传媒机构落户于此。世界五百强企业中，238 家企业已投身于 CBD 的商业发展浪潮之中。那么，脱身于老工业区的 CBD 何以能在时代发展大潮中立于浪头？又是如何一步步建设成为世界级千亿商圈的？
