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获奖案例

  • 016 飞书深诺:跨境电商数字化营销服务专家
    届期:第三期
    作者:金贵朝、林菡密、李家豪
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:随着跨境电商的兴起,众多中国企业积极拓展海外市场,然而面对陌生的市场环境和错综复杂的文化背景,无论是大厂还是中小企业均面临诸多挑战,如何有效进行跨境电商数字营销成为非常重要的一环。飞书深诺,作为一家成立于2013年的专业海外数字营销公司,凭借十年的行业经验,已成为跨境电商数字化营销服务专家,服务了阿里巴巴、腾讯、滴滴、携程、小米、OPPO、拼多多(TEMU)、Shein等行业头部优秀企业。旗下的BeyondClick,提供一站式出海整合营销服务;公司深耕“技术+数据”,助力企业提升营销效果;通过构建三大竞争力,赋能中国企业品牌出海。那么,飞书深诺是如何领跑跨境电商数字营销领域,又是如何助力10万+中国企业成功出海呢?
  • 015 东方甄选爆火出圈的秘密
    届期:第三期
    作者:孙璐、吴雪
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:2021年7月24日,“双减”政策正式落地,教培行业遭遇重创,港股教育板块集体跳水,在线教育巨头新东方在线(01797.HK)更是首当其冲,与2021年初股价高点相比,新东方市值蒸发2000多亿港元。面临股票大跌、市值蒸发、巨额亏损的局面,新东方关闭了学科培训营利性业务,裁员6万人。当务之急,新东方必须要调整业务发展方向。此时,新东方选择了坚持教育主体业务,同时开辟直播新业务。于是,2021年11月,俞敏洪宣布计划开启助农直播,同年12月,新东方在线宣布成立“东方甄选”。两年过去了,新东方2023财年实现了净利润1.77亿美元,新东方实现了扭亏为盈,这与其继续拓展教育主体业务有关,同时也离不开东方甄选电商直播业务的推动作用。回顾过往,我们不禁思考,东方甄选的爆火仅仅只是因为契合抖音生态,恰逢其时吗?其爆火的背后藏着什么秘诀?为何新东方能够通过商业模式创新实现转危为机?未来的发展之路又在哪里?
  • 014 从传统袜业“制造”到数字“智造”:东方百富的转型升级之路
    届期:第三期
    作者:徐瑶之、周碧琪
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:传统的袜业制造行业属于高库存行业,随着市场变化迅速,产品线的细化和定制化要求袜品纺织业向数字化、智能化和绿色化转型,以应对袜业制造产能过剩、产品品牌缺失、行业恶性竞争加剧、生产附加值低等困难。浙江东方百富袜业制造有限公司(以下简称“东方百富”)在过去的 20 多年里,始终致力于打造高品质的产品,并积累了大量的专利技术,从而形成了核心竞争力。本文以东方百富为典型案例,对其发展路径、数字化转型路径、跨进电商布局等内容进行研究,特别关注其如何利用“数字化平台”+“数智工厂”+“跨境电商”三轮驱动的战略实践,实现“从全球袜子中国造,到中国袜子全球卖”的飞跃,并为传统袜业制造企业转型提供借鉴。
  • 013 从“奶爸之车”看理想汽车从零到一的突围之路
    届期:第三期
    作者:涂 艳、黄佳雨、吴挺宁、曹 玥、唐歌阳、李荣蓉
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:2015 年是新能源汽车元年,也是 34 岁创业者李想相继成功创立泡泡网和汽车之家后,决心破釜沉舟,打入竞争激烈的新能源汽车赛道,打造“理想汽车”的不平凡之年。为打开市场、后发制人,理想汽车在历经融资瓶颈、增程式技术质疑、市场需求不确定等潜在风险后,终于完成了从市场调研到产品设计,再到落地推广的完整产品研发上市周期,并于 2018 年成功推出“奶爸之车”——理想 ONE 车型。理想 ONE 一经推出,市场好评如潮,而理想也凭此获得“中国新能源 SUV 销量冠军”的殊荣,并于 2020 年在美国纳斯达克成功上市。截止 2023年 11 月,理想连续 4 季蝉联 30 万元以上新能源汽车销量冠军。那么,理想汽车是如何凭借理想 ONE 车型,实现从 0 到 1 的增长转变的呢?而在未来,理想汽车又将如何延续品牌神话呢?
  • 011 创新驱动,Temu的海外狂飙之路
    届期:第三期
    作者:刘子琪
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:在当今的全球化经济环境中,跨境电商已经成为推动中国企业走向全球市场的重要渠道。在这个领域中,Temu以其独特的运营策略、技术应用和创新的商业模式,自2022年9月1日在海外上线后,短短一年内就在竞争激烈的市场环境中崭露头角。本案例以事件系统理论为基础,通过对Temu的分析,旨在帮助跨境电商企业拓宽实现自身优化升级的新思路,了解国际化电商经营运作的方式,实现企业的持续创新和长远发展。
  • 009 安克创新:用户洞察与极致创新,造就品牌出海标杆
    届期:第三期
    作者:高文竹、柯丽敏、翁同峰
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:安克创新科技股份有限公司成立于2011年,是一家以创新技术和智能硬件为核心的全球化消费电子品牌企业,公司业务主要包括智能充电、智能家居、智能声学、AIoT等内容,业务覆盖全球140多个国家和地区。安克创新依托跨境电商平台,从成立之初起就面向海外市场,以高品质的产品、深刻的用户洞察、持续的研发能力等优势构筑起品牌力,向世界弘扬中国智造之美,成为中国出海企业的典范。
  • 003跨越信息孤岛,迈向互链互通:区块链赋能中石化档案系统可信生态建设
    届期:第三期
    作者:刘海鸥、刘颖、王海英、张亚明、李世勇
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:企业信息孤岛现象普遍存在,档案系统的主体与客体无法在可信环境下进行良好的交互,给企业的档案数字化建设带来巨大困扰。为此,中石化基于区块链技术构建了联盟区块链档案系统,将区块链用于可信环境下的档案信息资源共享,联盟区块链的去中心化、良好的维护与信任机制、智能合约约束、安全性等特点使得其与档案信息资源共享完美契合,可助力企业档案信息化建设从“信息孤岛”迈向互联互通。案例从全局角度,针对电子文件档案管理的需求,从“点”“线”“面”三个维度进行区块链在档案系统中的定位,构建电子文件档案管理的可信生态。最终,中石化通过档案系统与区块链平台的集成,有效解决了信息孤岛问题并节省了近30%的财务成本。
  • 002 数智融合,赋“智”于“制”:中信戴卡智能制造的道与术
    届期:第三期
    作者:刘海鸥、李楠、宋婷婷、林栋、康泰
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:在国家大力推动智能制造和《中国制造 2025》政策方针的背景下,中信 戴卡积极探索数智融合的智能制造之路。本案例以中信戴卡为研究对象,详细讲述中信戴卡是如何通过引进先进技术和设备,优化生产流程,提高生产效率,降低能耗,实现了从传统制造向智能制造的转型升级。智能制造不仅提高了产品质量和生产效率,还为中信戴卡带来了更大的竞争优势和经济效益。本案例旨在通过介绍中信戴卡的智能制造之路启发学员理解智能制造相关知识点,思考新时代企业应该如何运用数字化赋能,实现企业的智能制造。同时引导学员将中信戴卡的成功经验运用到其他制造企业,助力中国制造业实现高质量发展。
  • 001 水羊股份:双平台生态打造数字征程
    届期:第三期
    作者:冯文红、尤凌云、彭盼盼
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:线上线下一体化营销、社交媒体等“新消费”商业模式打破了传统企业的经营生态,如何创造出与新需求相匹配的商业模式、实现品牌品类持续创新、挖掘客户潜在需求,是所有企业共同面对的难题,美妆新消费第一股水羊则是选择了数字化转型、建设智能生态工厂,区别于传统电商和制造企业,水羊在数字化建设方面独特性如何体现?本案例对水羊如何在规制压力、认知压力、规范压力下进行数字化转型的介绍,分析其数字化转型的紧迫性与可管理性。具体讲,水羊从销售端为突破口,以数字技术为先导,以智能制造工厂建设为主线,进而实现数字赋能组织推动管理变革,在企业数字化转型的同时积极布局数字生态,践 行“双平台生态”战略路线。通过阅读本案例,可以对电商如何赋能制造企业转型升级、渐进式生态导向型数字化转型模式,以及数字赋能企业的四种机制有更 深层次地了解
  • 跨境电商品牌独立站案例——以SHEIN为例
    届期:第二届
    作者:章剑林、黄可欣
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:SHEIN在公司成立初期便大力投入成本建立起了自己的独立站,以DTC模式展开运营。紧接着,SHEIN结合跨境电商的特点,建立海外仓储,构建极具特色的柔性供应链,组建优质客服团队,不断优化业务流程,使得各个业务环节无缝链接。“极致性价比”的品牌特色如今已让全球消费者牢记于心。SHEIN依靠稳定的质量,快速更新的款式,良好的服务,创新的运营,客户至上的工作理念,以及面对市场变化的快速反应力,不断优化公司运营机制,将SHEIN打造成了令世界惊叹的快时尚品牌平台。