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Pimax：如何颠覆VR产业，突破Kickstarter众筹记录
届期：第一届
作者：杭州师范大学钱江学院 林菡密、金贵朝
摘要：众所周知，众筹为许多公司特别是创业公司开发新产品提供了不错的资金筹措渠道，同时也使企业获得了一些早期的忠实用户支持，因此它成为不少创业公司的首选。Pimax小派科技专注技术性能突破，抓住8K头显的技术领先的竞争优势,通过线上线下两个渠道多种方式精心运营Kickstarter众筹的前中后期，2017年底最终获得来自近6000名全球用户超过423万美元的众筹资金，打破了Oculus稳居5年之久的众筹记录，入选“2019年世界吉尼斯纪录”，成为全球VR众筹额度最高的项目。
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观网易考拉生命周期，跨境电商的下一个突破关口在哪儿？
届期：第一届
作者：西南科技大学 闫英、张莉、尚晓凤、冯云霞
摘要：在贸易全球化的趋势下，跨境电商的发展势头迅速，海淘、海外代购等购物形式盛行。网易海购以其自营供应链采购方式为核心竞争力，在极短的时间内，成长为行业最大的跨境电商平台，其发展历程对跨境电商分析具有很强的代表性。本案例先分析了网易考拉的成立背景和运营模式，将其成长期分为稳定地位和全面扩张两个阶段，然后从“陷入僵局”、“生死攸关”两个层次来探析考拉的衰退期，最后总结网易集团变卖考拉的原因。适用于《电子商务》课程相关章节，用实际案例让学生对电商企业的发展现状有清楚的认识，思考如何从供应链源头守住进口商品的质量底线？各电商企业在背靠雄厚资本的烧钱大战中如何能赢得未来持续发展的生存空间？
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谷小酒：好风凭借力 送我上青云
届期：第一届
作者：西南科技大学 张莉、熊婧雯
摘要：本案例通过描述谷小酒的发展历程，重点阐述其独特的商业模式。在教学过程中，着重引导学生运用适当的商业模型研究方法分析谷小酒的三新业务，引发学生对该模式的利与弊问题的分析。同时，对其他类似的电子商务企业提供有益的建议和启示。
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链上公益：全网第一公益数字平台如何践行公益信任？
届期：第一届
作者：中国计量大学 严骏欣、滕敏君、林诗婷
摘要：以“全民参与”“共同创造”为新特征的“互联网+公益3.0时代”已到来，然而公益信任问题日益突出，如何构建完善的信任机制已成为紧迫且重要的议题，藉此激发互联网+公益善能量, 推动公益模式迭代升级。2019年9月5日，阿里巴巴公益联合蚂蚁金服区块链团队首次发起“链上公益计划（以下简称：链上公益）”。其宗旨是为公益组织和公益项目提供公开透明的系统化解决方案，是目前国内首个全链路、可追溯善款去向的创新技术平台。“链上公益”以提升公益透明度、公众信任感为己任，目前已成为全网第一的公益数字平台。那么，“链上公益”究竟是如何从当代中国和谐社会发展的现实诉求出发，以区块链技术和平台为依托，建立完善、科学的公益流程与标准方案，践行公益初心、担当信任己任、打造完善公益体系的呢？
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卓尔智联：智联生态引领产业互联网转型
届期：第一届
作者：武汉理工大学 刘平峰、高翰、 黄佳贤、于鸿福
摘要：秉承着“智联天下生意，服务创造价值”的商业理念，卓尔智联于2015年开始产业互联网转型。短短六年间，卓尔智联构建综合交易服务平台，打通信息流、物流和资金流，运用数字技术赋能产业链，助力业务迭代与创新，进而通过产业融合推动价值共创，逐步培养和拓展自身的核心竞争力，实现智联生态1.0到3.0的演化，业已成为产业互联网领域的领军者与开拓者。
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跨境电商平台“速卖通”的价值链构建
届期：第一届
作者：杭州师范大学 郦瞻、郑浩
摘要：互联网技术的更新迭代激发了许多新型商业活动的出现，其中面向国际消费者的跨境电商平台以其交易方便、无时空和国界限制等特点取得了迅速发展，也成为许多有意建立和拓展跨境业务的商家或企业的选择。此外，随着跨境零售商业模式的兴起，众多跨境电商平台开始不断涌现，本文以跨境电商平台速卖通为主要研究案例，对速卖通密切关注的跨境支付、跨境物流、伙伴关系、营销推广、客户服务、目标市场等相关价值链环节进行阐述，具体分析速卖通如何优化其企业价值链。
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“新零售+直播”下羽绒服装品牌数字化营销转型
届期：第一届
作者：绍兴职业技术学院范蠡商学院 缪顾贤
摘要：随着互联网、大数据和云计算等数字技术的深入应用，加上直播带货、短视频营销等方式的兴起，纺织服装电商发展环境有了很大的变化，行业呈现出线上线下融合，“社交+内容+电商”模式成为突破口，市场下沉到三四线城市和数字化转型等趋势。纺织服装已成为电商直播的第一大品类，通过直播的多维度展示、强交互有效缓解网购痛点。数字化转型升级的本质是以终端消费需求为驱动力，利用数字化技术进行产业链全面数字化改造。而数字化营销是企业数字化转型第一步，通过大量销售数据沉淀分析进而指导企业研发生产等业务环节。新零售与电商直播趋势下如何推动羽绒服装品牌企业数字化营销转型升级？
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丰岛食品——数字化营销的先行者
届期：第一届
作者：绍兴职业技术学院 沈烂
摘要：浙江丰岛食品有限公司现为全球最大的桔子罐头生产出口企业，占全国出口总额 13%；公司的主要服务对象为国内外客户（每年出口规模约 5000 万美元） 和在供应链上游的原料供应商（公司每年收购农产品原料近 1 亿元）。公司在日常运营中，使用云、大数据等数字技术提升对内办公能力，提高工作效率，利用数字化为营销服务，同时利用数字技术实现节能绿色环保。那么这样一个以罐头生产为主的企业在疫情的冲击下，是如何通过创新和数字化营销服务走出企业困境，提高企业竞争力的呢？
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SHEIN：中国最神秘的百亿美金公司如何实现海外增长？
届期：第一届
作者：温州商学院 金余
摘要：公司成立于2008年，2014年创立自有品牌SHEIN，聚焦快时尚女装并逐步拓展品类。作为全球跨境电商隐形巨头，通过产品的极致性价比和实时柔性的供应链优势，精细化运营为消费者带来完美的购物体验。在疫情催化下实现高速增长，成为全国最大的独立站模式的快时尚B2C跨境电商企业，在全球购物中心应用下载榜单中仅次于Amazon Shopping。从2017到2020年，GMV从10亿增长至650亿，2021年有望突破1000亿，那它是如何颠覆传统快时尚公司实现海外增长的呢？
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泡泡玛特：潮玩领域如何实现IP价值最大化？
届期：第一届
作者：温州商学院 孙晓霞、金余、 黄晓芯
摘要：泡泡玛特2010年成立，2016年推出首款潮玩玩具盲盒。它作为国内潮玩赛道的先行者，掀起盲盒销售潮流，并逐步拓展为全产业链的IP运营平台型公司。泡泡玛特通过深耕IP创新及粉丝运营能力夯实竞争壁垒，经过IP沉淀、线上线下终端零售、社群互动的一体化平台形成多元变现能力。其中IP储备是泡泡玛特的核心“护城河”，而它是如何实现IP价值最大化的呢？
