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“新零售+直播”下羽绒服装品牌数字化营销转型
届期：第一届
作者：绍兴职业技术学院范蠡商学院 缪顾贤
摘要：随着互联网、大数据和云计算等数字技术的深入应用，加上直播带货、短视频营销等方式的兴起，纺织服装电商发展环境有了很大的变化，行业呈现出线上线下融合，“社交+内容+电商”模式成为突破口，市场下沉到三四线城市和数字化转型等趋势。纺织服装已成为电商直播的第一大品类，通过直播的多维度展示、强交互有效缓解网购痛点。数字化转型升级的本质是以终端消费需求为驱动力，利用数字化技术进行产业链全面数字化改造。而数字化营销是企业数字化转型第一步，通过大量销售数据沉淀分析进而指导企业研发生产等业务环节。新零售与电商直播趋势下如何推动羽绒服装品牌企业数字化营销转型升级？
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丰岛食品——数字化营销的先行者
届期：第一届
作者：绍兴职业技术学院 沈烂
摘要：浙江丰岛食品有限公司现为全球最大的桔子罐头生产出口企业，占全国出口总额 13%；公司的主要服务对象为国内外客户（每年出口规模约 5000 万美元） 和在供应链上游的原料供应商（公司每年收购农产品原料近 1 亿元）。公司在日常运营中，使用云、大数据等数字技术提升对内办公能力，提高工作效率，利用数字化为营销服务，同时利用数字技术实现节能绿色环保。那么这样一个以罐头生产为主的企业在疫情的冲击下，是如何通过创新和数字化营销服务走出企业困境，提高企业竞争力的呢？
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SHEIN：中国最神秘的百亿美金公司如何实现海外增长？
届期：第一届
作者：温州商学院 金余
摘要：公司成立于2008年，2014年创立自有品牌SHEIN，聚焦快时尚女装并逐步拓展品类。作为全球跨境电商隐形巨头，通过产品的极致性价比和实时柔性的供应链优势，精细化运营为消费者带来完美的购物体验。在疫情催化下实现高速增长，成为全国最大的独立站模式的快时尚B2C跨境电商企业，在全球购物中心应用下载榜单中仅次于Amazon Shopping。从2017到2020年，GMV从10亿增长至650亿，2021年有望突破1000亿，那它是如何颠覆传统快时尚公司实现海外增长的呢？
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泡泡玛特：潮玩领域如何实现IP价值最大化？
届期：第一届
作者：温州商学院 孙晓霞、金余、 黄晓芯
摘要：泡泡玛特2010年成立，2016年推出首款潮玩玩具盲盒。它作为国内潮玩赛道的先行者，掀起盲盒销售潮流，并逐步拓展为全产业链的IP运营平台型公司。泡泡玛特通过深耕IP创新及粉丝运营能力夯实竞争壁垒，经过IP沉淀、线上线下终端零售、社群互动的一体化平台形成多元变现能力。其中IP储备是泡泡玛特的核心“护城河”，而它是如何实现IP价值最大化的呢？
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温州电商园区创新发展之路：兴道电子商务产业园的实践
届期：第一届
作者：温州商学院 苏晨青
摘要：在“互联网+”大浪潮的背景下，电商产业园已经成为电子商务发展的重要载体，大力发展电子商务，建设一流电商产业园，对城市经济发展具有十分重要的意义。本案例描述了兴道电商直播产业园发展背景、现状及历程，向读者展示了兴道电商直播产业园的运营方案。通过对兴道电商直播产业园发展过程中运营模式、功能定位、服务范围、帮扶政策以及盈利模式等方面创新的描写，引发读者思考“互联网+”新环境下产业园如何顺应时代潮流，创新发展，进而探究其他城市如何借鉴兴道电商直播产业园突破瓶颈走出自己的电商创新之路。兴道电商直播产业园的案例对于其他电商产业园发展具有重要的参考价值。
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跨知通，以知识产权服务赋能跨境电商出口
届期：第一届
作者：杭州师范大学钱江学院 郑秀田
摘要：知识产权对激励创新、打造品牌、规范市场秩序、扩大对外开放正发挥越来越重要的作用。直面跨境出口企业在业务开展过程中面临的产品附加值过低、知识产权纠纷、自主品牌少等痛点问题，作为国内首家跨境知识产权服务平台，跨知通于2016年应运而生。跨知通立足市场需求，构建了商标服务、专利服务、版权服务、品牌设计服务、涉外法律服务、科技咨询服务等多门类知识服务体系，并通过整合各类专业化的服务主体、实施涉外在线商务法律服务模式等手段有力地推动了跨境电商出口企业成长。
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摩西管家：数智赋能万家快递网点解决最后100米配送难题
届期：第一届
作者：浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅、卢俊峰、陈斌、郑绍庆
摘要：摩西管家2016年诞生于“中国快递之乡”——浙江桐庐，是一家为三四五线城市、农村乡镇快递网点提供末端公共配送暨自动化分拣服务的平台公司。为了解决电子商务背景下快递末端网点效率低、成本高、留人难、管理难的问题，摩西管家以软硬件等数字化技术和共享模式赋能第三方末端网点，提高末端网点管理的智能化和数字化水平，以更低的成本、更高的效率为用户提供更好服务。仅用了5年时间，摩西管家已经覆盖20多个省市，合作10000余家网点，每天处理数百万单快递，服务千万用户，成为国内领先的第三方快递末端服务品牌。
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上海欧佩克机械:传统外贸工厂从0到亿跨境电商转型之旅
届期：第一届
作者：浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅；申万宏源证券承销保荐有限责任公司 王文星
摘要：上海欧佩克机械设备有限公司（以下简称“上海欧佩克机械”）是国内一家典型的制造业工厂，成立于2005年，从事空气压缩机的研发、制造和销售的高新技术企业。此前，上海欧佩克机械主要靠线下展会渠道的传统外贸模式，2017年开始尝试跨境电商，初期经历了失败，公司60后总经理徐镜钱从零基础学习跨境电商运营。2020年初疫情背景下，上海欧佩克机械外贸全面转向线上，跨境电商平台每个月询盘数量多达数百条，6个月带来了6000万左右的订单。经过2年的精细化运营，其店铺在阿里巴巴国际站机械大类中排名第4，成为从传统工贸一体企业成功转型跨境电商的典型代表。
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麒麟计划—跨境电商生态圈赋能中国制造转型出海
届期：第一届
作者：杭州师范大学钱江学院 金贵朝、林菡密
摘要：近年来，跨境电商成为众多出口企业转型升级的选择，如何通过跨境电商赋能中国制造，帮助中国制造品牌顺利出海，成为当前需要解决的重要课题。2018年定位为“跨境电商生态体系建设服务商”的麒麟计划正式发布，随后，首个麒麟阁—平阳麒麟阁落成，短短的三年时间里，麒麟阁立足浙江，走向全国。麒麟计划通过整合国内外跨境电商资源，以六大体系（全球开店体系、运营孵化体系、供应链体系、数字营销体系、人才支撑体系及合规体系）为支撑，并形成线下麒麟阁与线上麒麟云相结合的跨境电商新生态，首创“一亿美金加速器”，全方位赋能中国制造品牌出海。
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小米：全球顶尖生态链企业如何布局物联网？
届期：第一届
作者：中央财经大学 涂艳、郑子伊、 李楚嫣
摘要：成立于2010年的小米从做手机发家，发展至今已成为手机销量全球第一的品牌。2013年以来，小米依托物联网和种类繁多的硬件产品，顺应着平台型企业向生态型企业过渡的趋势，打造出了出众的小米生态链。小米的生态链发展主要经过了连接和智能化两个阶段，通过与生态链企业的合作以及AIoT的战略，其物联网布局渐趋完善，成为了全球顶尖了生态链企业。那么，小米是如何提前预测到了“物联网”这场新风暴并成为风暴眼，在激烈的市场竞争中依靠物联网布局脱颖而出的呢？
