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077-联想百应平台：助力企业数字化转型的“超燃引擎”
届期：第四期
作者：李欣雨、刘海鸥、王海英
摘要：在数字经济蓬勃发展之际，中小企业转型升级迫在眉睫，党的二十大着重指出加快其数字化转型对构建现代化产业体系意义非凡。联想百应平台恰似这一进程的“超燃引擎”，通过提供一站式的数字化服务，助力中小企业实现数字化转型。本案例将目光聚焦于联想百应平台，深入且全面地探究其自创立之初至今的发展轨迹，同时直面其在转型过程中所遭遇的重重挑战，并详细阐述相应的应对策略，最后借实例凸显实践成效。此外，本案例旨在让学习者培养数字化与智能化战略规划素养，树立正确价值导向，明晰企业社会责任，推动中小企业合规担当、稳健发展，为现代化经济体系建设贡献力量。
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021-凝AI之核，启金融之新—平台企业同花顺的成长奥秘
届期：第四期
作者：范志刚、张雨佳
摘要：浙江核新同花顺网络信息股份有限公司（以下简称“同花顺”）作为国内互联网金融行业的佼佼者，在发展过程中经历了 PC 时代到移动互联网时代再到人工智能时代的演进。这期间，公司的业务和产品布局也在不断地演化和升级，特别是随着人工智能技术的快速发展，同花顺依托核心技术不断对产品功能进行迭代优化，在推动自身平台智能化发展的同时，也在重塑着整个金融行业的生态格局。本案例聚焦于平台企业同花顺的演化发展路径，描述了其从初创时期依靠自身技术积累，从提供金融信息的线上平台起步，到逐步拓展外部边界打造平台生态圈，再到利用数字技术创新实现平台突破与升级的过程，从而揭示平台企业在数字化时代下的成长奥秘。
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078-蓝卓工业互联网平台：赋能企业转型升级与中小企业发展
届期：第四期
作者：魏子慧、刘琳、刘海鸥
摘要：随着新一轮科技革命与产业变革持续向深度发展，工业互联网平台作为新一代信息技术与制造业深度融合所孕育的产物，已然成为推动传统制造企业迈向数字化转型的关键支撑力量。本案例回顾了蓝卓科技工业互联网平台的发展历程，蓝卓科技基于服务众多传统制造企业数字化转型的经验，逐步塑造起自身的三大核心优势，并从多个维度赋能传统制造企业数字化转型。本案例分析基于工业互联网平台的概念、发展阶段，以及平台赋能的内涵、赋能的形式、交互赋能等相关理论研究，旨在引导学生思考工业互联网平台数字化赋能的基本逻辑，同时为传统制造企业如何依托工业互联网平台实现数字化转型提供参考和借鉴。
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020-数字健康：医疗健康领域的数字先锋丁香园
届期：第四期
作者：沈仲华、唐粤洋、鲍福光、胡可昕、琚春华
摘要：丁香园作为医疗健康领域的数字先锋，自 2000 年创立以来，实现了从医学文献检索网站至综合性互联网医疗平台的蜕变。其发展历程涵盖早期奠基、加速成长、商业拓展及多元扩张等关键阶段。在数字健康行业演进格局中，丁香园置身于动态竞争环境，面临京东健康、阿里健康等行业巨擘的挑战。丁香园采取全域布局的平台策略，“D+C”双核驱动策略精准对接医生（D 端）与大众/患者（C 端）需求，借B2D2C 平台贯通药企、医生、患者商业链条，医生 IP 计划深度挖掘专业价值，ICE 健康服务体系优化患者端互动体验，数字化生态构建革新技术与服务范式。但平台运营亦遇困境，信任危机源于内容审核疏漏与商业利益纠葛致信息失准，盈利模式受困于用户付费意愿低、广告弊端，用户获取留存难题源自竞争加剧、需求满足度欠佳及体验缺陷。为破困局，丁香园强化审核团队、重塑内容策略、严审商业合作、提升服务质量、拓展健康管理、定制个性方案，多举并重修复信任、拓展盈利、稳固用户根基。展望未来，丁香园须深度融合医企资源、构筑创新生态，以突破竞争与监管困局，领航数字健康新纪元，为行业可持续发展贡献卓越智慧与示范，对数字健康产业理论与实践深化意义深远。
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079-“闪”击市场，精准送达：闪送平台的战略演进之路
届期：第四期
作者：郭冰倩、刘琳、刘海鸥
摘要：2024 年 11 月 22 日国务院常务会议指出，要进一步加强对平台经济健康发展的统筹指导，壮大工业互联网平台体系，支持消费互联网平台企业挖掘市场潜力。平台化的开放性和可扩展性也使得企业能够更快地响应市场变化，把握市场机遇。本案例围绕闪送平台的市场战略展开，分析闪送的战略定位和市场战略，并且深入了解闪送发展过程中面临竞争困境，以及进行的平台战略赋能，最后成功上市。闪送作为即时配送行业中的一员，凭借其独特的战略模式在细分市场迅速崛起，为其他平台企业创新市场战略，提高竞争优势提供参考与借鉴。通过本案例的分析与学习，以其帮助学生理解平台企业市场战略、战略赋能等理论知识点；同时，引导学生树立数字化意识，并在亲身参与中增强数字创新、数字创造和数字创业能力，以及创新进取的思维和战略眼光。
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080-中兴通讯：布局数实融合供应链，铺设平台经济“林荫路”
届期：第四期
作者：刘琳、刘禹辰、刘海鸥
摘要：数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现，催生出大量平台企业，IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时，对于供应链与实践的探索也在逐步深化，并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象，描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台，以此进行供应链数字化转型，并与数字技术结合促进新质生产力发展，最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法，引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径，进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
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019-捷配“智”变记：解锁工业互联网平台赋能密码
届期：第四期
作者：范志刚、鲁云云、龚磊
摘要：伴随新一轮科技革命和产业变革不断向纵深推进，工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，正成为赋能传统制造企业向数字化跃迁的重要基石。在工业互联网蓬勃发展的浪潮中，杭州捷配信息科技有限公司（以下简称“捷配”）脱颖而出，成为行业的佼佼者。捷配的发展历程极具典型性，其创始人周邦兵历经多次创业转型后聚焦 PCB 领域，从早期的互联网 B2B 电商起步积累技术与市场经验，到涉足制造业创建捷多邦，并逐步构建起工业互联网平台。在平台的建设与完善进程中，捷配紧紧抓住数字化技术这一关键要素，并充分发挥资源协同共享的优势，对整个行业实施深度赋能，致力于打造一个电子信息产业协同制造服务生态系统。本案例通过探索工业互联网平台的发展规律、运行特征以及及其对制造业数字化转型的赋能机理，旨在引起读者对工业互联网平台成长模式及中国制造业数字化转型的思考,并为中国制造型企业转型升级提供管理借鉴。
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018-智能微笑曲线：SHEIN平台助力品牌三维升级出海
届期：第四期
作者：鲍福光、沈文文、沈佳航、朱奕铭、张芮
摘要：随着全球化和数字经济的深入发展，中国品牌的国际化步伐显著加快，迎来了前所未有的机遇，同时也面临更为复杂的挑战。政策、经济形势和消费者需求的多重驱动，使得中国品牌必须更为积极地参与到全球市场的竞争中去，以实现自身价值的最大化。SHEIN 作为走在出海前沿的企业，其智能微笑曲线为中国品牌提供了全新的解决方案。本文旨在分析 SHEIN 的智能微笑曲线模式，探讨该模式如何助力品牌实现数字化、本地化、品牌化三维升级出海。研究内容涵盖从智能设计、智能生产到智能销售的全链路，通过案例研究和数据分析，揭示SHEIN在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体实践。研究发现，SHEIN 通过其智能微笑曲线模式，有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点，为中国品牌在国际市场上的成功提供了宝贵经验和实践指导。这不仅丰富了跨境电商领域的理论研究，也为其他品牌出海提供了新的解法，对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
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082-抖音VS快手：短视频平台的“阳春白雪”与“下里巴人”之争
届期：第四期
作者：刘晓东、刘海鸥、单思语
摘要：在当今数字经济时代，短视频平台蓬勃发展，成为互联网领域的重要力量。本案例聚焦抖音与快手这两大短视频巨头，深入探讨其发展历程、竞争策略及面临的挑战。抖音以其时尚、高雅的风格，借助创新的短视频形式、强大算法以及精准的个性化推荐，迅速在全球范围内崭露头角，吸引了追求潮流与品质的用户群体，呈现出“阳春白雪”般的特质；快手则凭借深厚的社区底蕴、多元且接地气的内容，扎根本土市场，满足广大普通用户记录生活、展示自我的需求，彰显出“下里巴人”的亲民风格。它们在游戏、团购等业务领域激烈角逐，同时面临补贴价格战、平台发展制约及新势力竞争等问题。通过对这场“阳春白雪”与“下里巴人”之争的剖析，让学生深入理解平台竞争理论，培养学生的战略思维能力，增强其案例分析与解决问题的能力。同时，也有助于培养学生对数字经济时代企业竞争的理解，牢记科技强国使命，肩负增进民生福祉责任，强化辩证思维能力，鼓励学生思考如何将短视频平台的发展经验运用到其他行业领域，促进各行业在数字时代的创新与发展。
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083-“链”接八方，“团”汇众芒：快团团平台商业模式的焕新之旅
届期：第四期
作者：王梦泽、刘海鸥、郑晴
摘要：全面贯彻党的二十大精神，在积极构建新发展格局、着力推动高质量发展的伟大征程中，平台经济作为数字经济与实体经济深度融合的关键纽带，在提升社会服务效能等多方面发挥着不可替代的示范作用。本案例以快团团平台为研究对象，详细讲述其在疫情背景下诞生，社区团购需求激增，同时面临激烈竞争与严格监管，为突破困境，快团团深度挖掘私域流量价值，在平台商业模式上大胆创新，对平台用户进行管理的过程，这些创新举措成效显著，但同时未来也面临挑战。本案例旨在让学生由快团团发展历程与创新商业模式的学习，深入理解电商平台创新驱动发展的重要性与实践路径，培养学生在面对数字经济时代时，敢于突破传统思维、勇于探索未知领域的创新创业精神。
