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获奖案例

  • 三江购物的数字化转型与商业模式创新之路
    届期:第二届
    作者:王节祥、陈晨、陈威如
    关联课程:管理学
    综合评价:
    摘要:三江购物是一家在A股上市的区域大型超市,数字时代来临,企业经历了业绩大幅下滑的阵痛,开始尝试数字化转型。然而,在推进数字化的过程中,三江面临着原有组织惰性的极大阻力。为破除惰性氛围,三江主动拥抱京东、阿里等平台,尝试依靠平台来推进创新变革。但是,三江逐渐发现,单纯依靠外部并不可行,需要强化自身的学习,通过内外部结合,开创适应数字时代的新型商业模式。本文案例通过详细描述三江购物遭遇瓶颈、破除惰性氛围、开展商业模式创新的演进脉络,能够为传统企业尤其是零售行业推动数字化转型提供有益借鉴。
  • 043-房地产行业的数字化颠覆者:房多多的生死时刻
    届期:第四期
    作者:赵子溢、陈垚威、叶韵琪
    关联课程:国际贸易
    综合评价:
    摘要:2011年10月,段毅背包南下,联合李建成、曾熙在深圳创立房多多,探索“互联网+房产”的变革之路,从B2B模式的探索,到打造“真房源”标签,再到业务平台化,每一步都体现了其对行业痛点的深刻理解和创新解决方案的实施。时至2014年,房多多通过技术创新和资本运作快速成长为房地产科技领域的领先企业,并于2019年在美国纳斯达克上市,成为“中国产业互联网SaaS第一股”。短短的3年后,房多多虽经历业绩下滑、股价波动等困境,但也在积极探索新的发展路径。那么,房多多在这一过程中是如何颠覆传统房地产中介交易行业?面临市场下行周期房地产市场结构性变化带来的机遇和挑战,房多多又应如何应对呢?
  • 047-蒙牛乳业:数智平台精准营养健康新范式
    届期:第四期
    作者:陆刚、张骁睿
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:蒙牛乳业股份有限公司,自 1999 年成立以来,已发展成为全球乳业十强之一.作为中国乳业的领军企业,蒙牛不仅与上海儿童医学中心合作,推出儿童精准营养解决方案,标志着蒙牛在营养健康领域的突破.同时,蒙牛还积极拥抱数字化与智能化,通过“新一代智慧牧场管理平台”和“WOW 健康+”数智平台,优化产业链,实现产品研发和产业链升级。蒙牛的数字化转型,以消费者为核心,不断提升营销效能,推动业务流程优化,强化数据驱动,深化产业链协同.未来,蒙牛将继续探索数字化技术在乳业领域的应用,为全球乳业发展贡献中国智慧和中国力量。
  • 050-美的集团:以平台化为矛,推动战略转型
    届期:第四期
    作者:王静、陆刚、苗雨田、孙其琪
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:近三十年来,中国的制造业因其低廉的生产成本而取得了巨大的成就.但随着世界经济发展持续低迷,各类生产要素的价格不断上涨,中国制造业的整体环境在近几年发生了翻天覆地的变化,传统高速发展模式已不再适用,制造业数字化转型发展成为新增长点.美的集团从最初的塑胶制品,到后来的家用电器,最后成为一家集电器、机器人、智能供应链于一体的高科技企业.美的集团一直在努力把握每一次机会,运用平台经济从中国制造向中国“智”造转变.目前,美的营收规模已成为中国家电行业第一,但美的集团的变革并未结束.2024 年,美的集团提出其经营战略重点为“全价值链运营提效结构性增长升级”,成为世界上最具竞争力的企业之一.美的集团这些年来的发展是中国制造业企业转型的一个成功典例,也是从信息化走向数智化的一个典型缩影.那么,美的集团究竟为什么要进行数字化转型升级?又是如何规划并推动制造业数字化转型之路?
  • 080-中兴通讯:布局数实融合供应链,铺设平台经济“林荫路”
    届期:第四期
    作者:刘琳、刘禹辰、刘海鸥
    关联课程:供应链
    综合评价:
    摘要:数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现,催生出大量平台企业,IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时,对于供应链与实践的探索也在逐步深化,并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象,描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台,以此进行供应链数字化转型,并与数字技术结合促进新质生产力发展,最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法,引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径,进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
  • 077-联想百应平台:助力企业数字化转型的“超燃引擎”
    届期:第四期
    作者:李欣雨、刘海鸥、王海英
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:在数字经济蓬勃发展之际,中小企业转型升级迫在眉睫,党的二十大着重指出加快其数字化转型对构建现代化产业体系意义非凡。联想百应平台恰似这一进程的“超燃引擎”,通过提供一站式的数字化服务,助力中小企业实现数字化转型。本案例将目光聚焦于联想百应平台,深入且全面地探究其自创立之初至今的发展轨迹,同时直面其在转型过程中所遭遇的重重挑战,并详细阐述相应的应对策略,最后借实例凸显实践成效。此外,本案例旨在让学习者培养数字化与智能化战略规划素养,树立正确价值导向,明晰企业社会责任,推动中小企业合规担当、稳健发展,为现代化经济体系建设贡献力量。
  • 078-蓝卓工业互联网平台:赋能企业转型升级与中小企业发展
    届期:第四期
    作者:魏子慧、刘琳、刘海鸥
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:随着新一轮科技革命与产业变革持续向深度发展,工业互联网平台作为新一代信息技术与制造业深度融合所孕育的产物,已然成为推动传统制造企业迈向数字化转型的关键支撑力量。本案例回顾了蓝卓科技工业互联网平台的发展历程,蓝卓科技基于服务众多传统制造企业数字化转型的经验,逐步塑造起自身的三大核心优势,并从多个维度赋能传统制造企业数字化转型。本案例分析基于工业互联网平台的概念、发展阶段,以及平台赋能的内涵、赋能的形式、交互赋能等相关理论研究,旨在引导学生思考工业互联网平台数字化赋能的基本逻辑,同时为传统制造企业如何依托工业互联网平台实现数字化转型提供参考和借鉴。