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080-中兴通讯：布局数实融合供应链，铺设平台经济“林荫路”
届期：第四期关联课程：供应链综合评价：发布日期：2025-04-28摘要：数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现，催生出大量平台企业，IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时，对于供应链与实践的探索也在逐步深化，并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象，描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台，以此进行供应链数字化转型，并与数字技术结合促进新质生产力发展，最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法，引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径，进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
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094-智种未来：百奥云助推种业数智化迈入新征程
届期：第五期关联课程：管理学综合评价：发布日期：2026-04-02摘要：随着“十五五”规划对深入实施种业振兴行动作出明确部署，强化企业创新主体地位正成为推动种业高质量发展的核心驱动力。本案例以长沙百奥云数据科技有限公司为研究对象，展现了这家企业如何通过数字化创新实现农业育种行业的技术突围与生态重构。该公司从突破育种软件技术瓶颈起步，逐步构建起覆盖育种全流程的智能平台，将基因检测与无人机巡查技术有机结合，显著提升了作物筛选效率。在此基础上，该公司通过构建数据共享联盟与知识传播机制，有效连接产学研各方资源，形成了协同创新的产业生态。面对全球化浪潮，百奥云逐渐将视野拓展到海外市场，其经验为科技型企业突破技术壁垒、实现产业价值创新提供了重要借鉴。