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获奖案例

  • 拼多多的商业模式分析
    届期:第一届
    作者:河北师范大学 李沛强、胡贺
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:随着移动互联网的普及发展,商业环境呈现日渐复杂的动态变化,发生在各行业、企业乃至员工层面的创新层出不穷,传统行业的壁垒不断被打破,商业巨头被颠覆,究其背后原因,离不开技术、产品、服务和商业模式创新的支持,其中商业模式创新近年来备受关注,成为国内外学者和商业人士研究的主题,商业模式在价值定位、业务架构和盈利模式上的创新不仅切实提升客户的消费体验,而且快速占据市场份额,但商业模式并不是一成不变,在日趋激烈的商业竞争环境中,贪恋固有的成功模式只会让后来居上的竞争者赶超。
  • “医”马当先——稳健医疗的“数智”转型之路
    届期:第二届
    作者:夏良科、陈晨、陈盈盈、蒋胜才
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:本案例描述了稳健医疗的两次数字化转型过程,其中第一次转型凭借全棉水刺无纺布技术开拓无纺消费品领域,创立“全棉时代”品牌,借助电子商务平台的快速发展成功实现“医疗+消费”双轮驱动的发展模式;第二次转型中,稳健医疗因势利导,在医疗行业率先全面推进“以消费者为中心,以数字化和智能制造为驱动”的业务转型,落地“商品数字化运营、全渠道数字化运营、消费者数字化运营、供应链数字化运营和智能制造数字化运营”五大数字化战略。在疫情防控期间,稳健医疗收获了数字化转型的成果,因其突出贡献,被国务院联防组称为当之无愧的抗击疫情“军工厂”。然而,随着疫情趋于平稳和市场竞争的加剧,稳健医疗的“数智”转型之路依然面对着多样的机遇与挑战。
  • 犀牛智造:引领实体经济与数字经济融合新潮流
    届期:第二届
    作者:陶诗羽
    关联课程:电子商务运营
    综合评价:
    摘要:9 月 16 日,阿里巴巴发布了一个新的产品--犀牛智造。阿里巴巴犀牛智造 不仅是全世界第一座数字化、智能化服装制造工厂,还是全球服装行业第一个通 过灯塔评审的工厂。 这个在阿里内部秘密打磨了三年的平台,把矛头指向了正面临重重危机的传 统制造业。那么,犀牛智造是如何切实立足当下难点,抓住国家发展机遇,在问 题频出的传统制造业中改革升级;又是如何在大数据、物联网浪潮下完成数字化 改革,探索出实体经济与数字经济相融合的模式呢?
  • 042-福建华德:平台经济赋能产业转型升级打造高质量发展动力引擎
    届期:第四期
    作者:苏元涛、张碧榕、沈笑娟、张弘强、高荣海
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:在当今数字化浪潮深刻重塑商业格局的时代背景下,泉州市华德设备有限公司(以下简称“华德”)作为一家在空气压缩机领域深耕39年的企业,其从传统运营模式向数字电商转型的历程极具代表性与研究价值。本案例将深入剖析华德在平台经济赋能产业转型升级及中小企业发展方面的实践探索、创新举措与卓越成效,为高等教育领域提供丰富的教学素材与研究案例,也为同行业企业的数字化转型提供有益的借鉴与启示。