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029-遨森出海新篇章：从“独立站”到“POP平台”
届期：第四期
作者：刘雪梅、张茵
摘要：跨境电商已然是我国外贸稳量提质的新业态，并进入了量质齐飞的关键阶段，却面临欧美市场有意脱钩和 Temu、Shein 等平台“低价搅局”的国内外双重压力。遨森作为“本地化和数字化运营”双轮驱动的跨境电商标杆企业，深耕室内家居装饰、户外用品等产品。不仅在本地化运营、品牌化战略、独立站模式、海外仓布局和数字化转型等方面有所建树，还充分利用自身优势，转型开放的POP 平台服务于更多跨境卖家，开启遨森出海新篇章。以期为我国跨境电商企业规划数字赋能，平台搭建，业务转型提供经验。
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考拉海购—— “阿里动物园”融合发展之路
届期：第二届
作者：黄伟伦、张静
摘要：近些年来，全球跨境电商行业呈现顺风前行的趋势。随着我国《电子商务法》和跨境电商系列新政策的出台，跨境电商行业不断保持良好的发展态势。此外，“海淘”、海外代购等购物形式的盛行为跨境电商企业带来更多发展机遇。本案例介绍了考拉海购基本情况及运营模式、分析其核心竞争力、面临困境并提出解决方案，向读者展示了考拉海购与大阿里生态的融合发展情况。通过对考拉海购运营战略中的会员消费模式、商品防伪溯源、供应链品质管控等方面创新的分析，引发读者思考在电商3.0时代下，跨境电商平台如何深入洞察消费者需求、扎根供应链，抓住机遇。
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034-平台生态体系构建赋能拉美电商巨头Mercado Libre崛起
届期：第四期
作者：许振晓、刘文豪
摘要：当前数字经济和平台经济正在重塑各大产业结构为经济发展注入了强劲动力，在平台经济中跨境电商依托强大的互联网等数字技术与实体经济深度融合，已经成为当前国际贸易的新趋势。最初由加尔佩林创建的Mercado Libre只是一个类似eBay的拉美版网站，随着时间推移Mercado Libre依靠自身搭建的平台生态体系建立了独特的竞争优势，而在面对Amazon、SHEIN等众多竞争对手和社交电商的不断冲击下，Mercado Libre后来居上，分别占据了巴西和墨西哥电商市场13.7%和50%左右的市场份额，成功逆袭成为拉美本土的电商巨头。
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113-双轮驱动，破局出海：许昌三体的智能跨境增长之路
届期：第五期
作者：张冀新、田坳、陈晓梦、郑子怡、汪馨馨
摘要：在全球数字经济与新商业文明变革的背景下，跨境电商行业正从“粗放式流量红利”向“精细化与技术驱动”转型。本案例聚焦于许昌三体商贸在面对亚马逊平台增长见顶、成本激增及产品同质化困境时，如何通过战略转型破局重生，探索出了一套“亚马逊稳盘+TikTok增长”的“双轮驱动”战略。案例详细剖析了许昌三体商贸如何利用人工智能技术深度重构运营链条，通过展示企业从“单一依赖”到“生态协同”的进化路径，深刻揭示了中国跨境企业利用AI技术实现降本增效、在红海市场中构建高质量增长范式的管理智慧，为数字化时代的商业模式创新提供了极具参考价值的中国样本。
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060-以丑为潮，以智赋能: 刘世奇的跨境电商创业之路
届期：第五期
作者：初汉芳、孙洪义
摘要：本案例以95后创业者刘世奇的跨境创业历程为主线，聚焦其从2021年开始创业，到借助AI技术突破困境、打造“丑拖鞋”爆品，最终引领泉州拖鞋产业带转型的全过程。创业初期，刘世奇面临家人反对、同行质疑、订单匮乏等困境，凭借真诚与坚持站稳脚跟；发展瓶颈期，他力排众议组建团队、引入AI技术，聚焦美国小众市场打造个性化“丑拖鞋”；成熟阶段，形成“AI+供应链+服务”铁三角模式，通过AI赋能选品、设计、谈判等全流程，实现年销售额超3000万元的突破；成功后，他推出免费运营课程，赋能中小商家，推动产业带数字化出海。案例展现了AI技术对中小跨境企业的赋能价值，剖析了创业者突破困境、实现成长的核心逻辑，为中小外贸创业者提供实践借鉴。
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062-数字魏氏：300 年铁观音的云端新生
届期：第五期
作者：苏元涛、张碧榕、陈金瑞、陈龙斌
摘要：作为拥有300年制茶历史的安溪铁观音代表性企业，中闽魏氏在数字时代面临传统茶产业的共性困境：手工制茶效率低、品质波动大，年轻消费者对茶文化认知薄弱，线下渠道受限且库存周转缓慢。为激活传统技艺而非淘汰传统，魏氏以“数字+文化”为核心战略，开启全方位转型：斥资超2亿元构建覆盖“感知-决策-执行”三层的数字中台，实现茶园种植从“经验驱动”到“数据驱动”的跨越；通过AI拼配师、柔性生产与数字文化场景设计，推动产品创新与茶文化年轻化表达；打造“内容场-私域场-平台场”全域DTC渠道网络，解决文化传递断裂问题；将ESG理念融入数字化，开发“数字碳护照”实现生态传承可视化；依托区块链技术构建供应链溯源体系，以数字背书传承百年诚信文化；与高校共建“数字茶产业学院”，破解复合型人才短缺难题；创新跨境DTC模式，推动中华茶韵全球传播。转型成效显著：2024年茶叶优质率提升至92%，库存周转率较转型前提升67%，30岁以下消费者订单占比达63%，跨境DTC销售额较2023年增长120%，“数字+文化”产品贡献60%营收。魏氏的实践证明，传统茶企可通过数字技术激活文化基因，其“1+N”数字化输出计划更将为中小茶企提供转型范本，为传统农业“数字赋能+文化传承”转型提供可复制的实践路径。
