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110-“数”“绿”相生，华章共谱：万华化学ESG引航可持续
届期：第五期关联课程：管理学综合评价：发布日期：2026-04-02摘要：在“双碳”目标与化工行业绿色转型的交汇点上，万华化学直面高耗能、高排放的行业困局，以 ESG 战略为发展脉络，将可持续发展基因植入企业生命体，系统解构其从破土萌芽到硕果垂枝的 ESG 进阶之路。本案例对万华化学如何通过 ESG 战略重构实现绿色跃迁进行了深入分析，详细描述了万华化学 通过数字化与绿色化融合发展的 ESG 实践具体路径，万华健全了三废治理体系，实现生产全流程绿色管控，并且以数智化赋能安全体系，与此同时进一步剖析了万华化学 ESG 三个层面的实践表现，最终提升企业发展效益，华章共谱，助力绿色未来。案例旨在引导学生深入学习 ESG 的内涵及实施动因，并思考企业应如何推进 ESG 实践的有机生长，让经济效益之“华”与社会价值之“基”为万华可持续发展谱写时代华章。
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073-以人为本，数智守护：顺丰同城的ESG答卷
届期：第五期关联课程：管理学综合评价：发布日期：2026-04-02摘要：顺丰同城作为第三方即时配送行业的领军企业，通过将ESG理念深度融入发展战略，成功构建了商业价值与社会价值共生的发展模式。在治理层面，公司建立了完善的ESG治理架构，确保责任战略的有效落地。公司以技术创新为驱动，通过智能调度系统、绿色运力与循环包装等举措，打造高效低碳的物流体系；同时坚持以人为本，建立完善的骑手权益保障和职业发展体系，推动零工经济的可持续发展。此外，顺丰同城还积极融入社区，参与助老服务与乡村振兴，并依托区块链等技术构建透明的供应链治理体系，以开放的信息披露接受社会监督，筑牢了合规透明的治理根基。这一系列实践不仅提升了企业的核心竞争力，更为整个行业提供了可持续发展的创新范式，展现了企业如何在新商业时代实现经济效益与社会价值的统一。