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053勇立潮头敢为先，乘风破浪正当时：五芳斋“任粽道远” 的数字化转型之路
届期：第三期
作者：刘海鸥、齐雨畅、王海英、张亚明、苏妍嫄、宓翠
摘要：产业数字化转型是中国经济高质量发展的重要支撑，党的二十大报告提出
要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。在数字化与
智能化的时代浪潮下，新型工业化要求加快促进数字技术与实体产业的深度融合。
本案例描述了创立于 1921 年的百年老字号五芳斋如何结合现代技术和通信手段，通过数字化生产、数字化销售以及数字化促销等方面数字化转型战略的不断推进，逐步化解危机，形成独特的竞争优势并大力发展等内容。通过本案例的学习，学生将能更好地了解和思考数字环境下传统老字号企业的数字化转型途径、方式与战略，引导学员深刻理解中国优秀传统文化的思想精华和时代价值，同时对其他老字号企业的突围转型提供启示。
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049 新中有“数”，赋能未来：数字故宫文物的“活化之路”
届期：第三期
作者：刘海鸥、王晓伟、王海英、张亚明、宓翠
摘要：故宫已有六百多年历史，有着深厚的历史底蕴与文化积淀，通过文物资源数字化保护利用与建设，故宫与游客架起了一座文化沟通的桥梁，使文物“活”了起来。本案例聚焦于故宫博物院的数字故宫建设历程，通过再现建设过程中的数字化成果，探讨故宫博物院如何通过数字化变革焕发新的活力。案例重点阐述了数字故宫建设中的VR技术为观众带来沉浸体验、数字展览拓宽展览的深度广度以及故宫的产学研用一体化路径建设的过程，有助于学生加深战略抉择在数字化转型中的作用，准确认知把握数字化转型的机遇和重要性，同时了解活化文物所承载的中华优秀传统文化社会价值，感受中华文化的独特魅力。
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基于“互联网+”背景下信誉楼百货新零售战略案例
届期：第二届
作者：李沛强、杨晓艺
摘要：由于受到“互联网+”的冲击，我国传统零售业的发展面临着巨大的挑战。在电子商务的发展浪潮中，面对如此严峻的挑战，传统零售业应该采取何种战略、做出哪些变革才能紧跟发展潮流，这样的研究具有重要的意义。本文以信誉楼百货集团的新零售战略为例，深入地分析了传统零售业在互联网快速发展的大环境之下，企业为发展和转型所采取的具体行动与措施。
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链上公益：全网第一公益数字平台如何践行公益信任？
届期：第一届
作者：中国计量大学 严骏欣、滕敏君、林诗婷
摘要：以“全民参与”“共同创造”为新特征的“互联网+公益3.0时代”已到来，然而公益信任问题日益突出，如何构建完善的信任机制已成为紧迫且重要的议题，藉此激发互联网+公益善能量, 推动公益模式迭代升级。2019年9月5日，阿里巴巴公益联合蚂蚁金服区块链团队首次发起“链上公益计划（以下简称：链上公益）”。其宗旨是为公益组织和公益项目提供公开透明的系统化解决方案，是目前国内首个全链路、可追溯善款去向的创新技术平台。“链上公益”以提升公益透明度、公众信任感为己任，目前已成为全网第一的公益数字平台。那么，“链上公益”究竟是如何从当代中国和谐社会发展的现实诉求出发，以区块链技术和平台为依托，建立完善、科学的公益流程与标准方案，践行公益初心、担当信任己任、打造完善公益体系的呢？
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上海欧佩克机械:传统外贸工厂从0到亿跨境电商转型之旅
届期：第一届
作者：浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅；申万宏源证券承销保荐有限责任公司 王文星
摘要：上海欧佩克机械设备有限公司（以下简称“上海欧佩克机械”）是国内一家典型的制造业工厂，成立于2005年，从事空气压缩机的研发、制造和销售的高新技术企业。此前，上海欧佩克机械主要靠线下展会渠道的传统外贸模式，2017年开始尝试跨境电商，初期经历了失败，公司60后总经理徐镜钱从零基础学习跨境电商运营。2020年初疫情背景下，上海欧佩克机械外贸全面转向线上，跨境电商平台每个月询盘数量多达数百条，6个月带来了6000万左右的订单。经过2年的精细化运营，其店铺在阿里巴巴国际站机械大类中排名第4，成为从传统工贸一体企业成功转型跨境电商的典型代表。
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从“南极人”到“吊牌之王”：南极电商的商业模式
届期：第二届
作者：柴俊武、方文静
摘要：南极人是一家中国传统老牌的内衣品牌。2012年，南极人实现了向电商服务模式的转型，并改名为“南极电商”。南极电商上市后，其独特商业模式受到广泛地关注，其主营业务品牌授权服务业务也因“低成本高利润”的特点，被质疑是否可持续发展，南极电商也被部分媒体贴上了只是“卖吊牌”的标签。而南极电商也通过其强大的供应链优势与品牌矩阵战略做大做强，不仅深耕于零售电商业务，也开始向其他领域进行市场扩展。2015年，南极电商通过收购“时间互联”开始涉足移动互联网营销领域。2021年，南极电商着手创建自己的跨境电商平台FOMMOS。回看从南极人到南极电商的每一步，都能够看见南极电商想要在电商领域施展拳脚做大做强的决心。本案例旨在让学习者对于电商商业模式的创新与可持续发展战略有更加具体深入的理解与认知。
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Pimax：如何颠覆VR产业，突破Kickstarter众筹记录
届期：第一届
作者：杭州师范大学钱江学院 林菡密、金贵朝
摘要：众所周知，众筹为许多公司特别是创业公司开发新产品提供了不错的资金筹措渠道，同时也使企业获得了一些早期的忠实用户支持，因此它成为不少创业公司的首选。Pimax小派科技专注技术性能突破，抓住8K头显的技术领先的竞争优势,通过线上线下两个渠道多种方式精心运营Kickstarter众筹的前中后期，2017年底最终获得来自近6000名全球用户超过423万美元的众筹资金，打破了Oculus稳居5年之久的众筹记录，入选“2019年世界吉尼斯纪录”，成为全球VR众筹额度最高的项目。
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小米：全球顶尖生态链企业如何布局物联网？
届期：第一届
作者：中央财经大学 涂艳、郑子伊、 李楚嫣
摘要：成立于2010年的小米从做手机发家，发展至今已成为手机销量全球第一的品牌。2013年以来，小米依托物联网和种类繁多的硬件产品，顺应着平台型企业向生态型企业过渡的趋势，打造出了出众的小米生态链。小米的生态链发展主要经过了连接和智能化两个阶段，通过与生态链企业的合作以及AIoT的战略，其物联网布局渐趋完善，成为了全球顶尖了生态链企业。那么，小米是如何提前预测到了“物联网”这场新风暴并成为风暴眼，在激烈的市场竞争中依靠物联网布局脱颖而出的呢？
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071Lazada：阿里“出海”首块实验田，数字技术跨国界融合
届期：第三期
作者：陈岗、赵浩伊
摘要：随着我国电商行业的海外市场需求不断扩大以及外部发展环境的愈发良好，电商企业转型升级的势头刻不容缓。阿里巴巴作为我国电商行业的佼佼者，将首次出海外并购的目标指向了潜力巨大的东南亚市场。2016年4月，阿里巴巴投资10亿美元并控股了来赞达，凭借着先进的技术和电商生态开始改造并赋能来赞达，让来赞达站在“巨人”的肩膀上打造适合自己路况和体量的“轮子”。本案例通过对来赞达的分析，旨在让读者了解到本土化发展的重要性，唯有不断适应政策环境，整合供应链、优化物流体系与支付手段，才能使跨境电商企业步入快速发展的轨道中。
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跨境电子商务新径 - 中艺实业个性化品牌打造之路
届期：第二届
作者：曹聪、郭钰、林子暄、 张翊涵
摘要：随着全球贸易一体化的发展和跨境电商的兴起，越来越多的中国企业参与国际市场竞争。如何在全球众多竞争者中建立企业独特优势，瓜分机遇与挑战并存的海外市场，已成为许多企业面临的关键问题。本案例描述了中艺实业作为全球户外休闲家居行业的龙头企业之一，通过塑造产品研发与差异化的核心竞争力，准确布局海外市场，确定 ESG 理念为核心驱动公司发展，使得杭州中艺实业股份有限公司（后简称“中艺实业”）于一众同质化产品中脱颖而出，借助跨境电商提升中国休闲户外家居的影响力和品牌力。为跨境电商环境下中国企业可持续、个性化发展和参与国际市场提供了参考意见。
