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菜鸟网络，用‚中国智慧‛打造物流的‚中国方案‛
届期：第二届
作者：王晓晶
摘要：菜鸟网络是阿里巴巴旗下的一家由客户价值驱动的全球化产业互联网公司。与京东的自营模式、顺丰的自营+加盟模式不同，菜鸟是社会化整合物流的代表。作为中国整体物流行业的架构者和赋能者，菜鸟凭借其技术优势和资源整合能力，建设了物流行业的数字化基础设施，有效赋能合作伙伴，全面提升物流行业信息化水平和服务效率，也探出了不同于国外物流运营的中国之路，其配送时效领先全球。
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049 新中有“数”，赋能未来：数字故宫文物的“活化之路”
届期：第三期
作者：刘海鸥、王晓伟、王海英、张亚明、宓翠
摘要：故宫已有六百多年历史，有着深厚的历史底蕴与文化积淀，通过文物资源数字化保护利用与建设，故宫与游客架起了一座文化沟通的桥梁，使文物“活”了起来。本案例聚焦于故宫博物院的数字故宫建设历程，通过再现建设过程中的数字化成果，探讨故宫博物院如何通过数字化变革焕发新的活力。案例重点阐述了数字故宫建设中的VR技术为观众带来沉浸体验、数字展览拓宽展览的深度广度以及故宫的产学研用一体化路径建设的过程，有助于学生加深战略抉择在数字化转型中的作用，准确认知把握数字化转型的机遇和重要性，同时了解活化文物所承载的中华优秀传统文化社会价值，感受中华文化的独特魅力。
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数字农业能否实现农村电商的可持续发展？
届期：第一届
作者：浙江农林大学经济管理学院 杨雪雁、张月莉、李兰英
摘要：农产品电子商务是数字农业的最早应用。2007年L县开设第一家淘宝店，15年来L县已经发展成为全国知名的农村电商示范县，形成全国知名的坚果电商产业集聚区，并通过坚果电商产业带动了当地经济发展。在此过程中也遇到了与环境协调发展和产业提升转型的问题。通过对当地政府、企业、农户的长期跟踪调研，发现L县山核桃产业数字化应用可以分为三个阶段，并对经济发展、生态环境和社会治理产生正面和负面的影响。那么如何借助数字农业实现农村电商的可持续发展？
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055源本生鲜—大宗农产品供应链数字化变革的创新实践
届期：第三期
作者：刘勇
摘要：随着互联网的迅猛发展，各行各业正迎来数字化转型的浪潮。在食品安全与互联网相结合的大背景下，传统食品行业焕发出焕然一新的活力，蕴藏着巨大的商机。作为“中国大宗农产品供应链数字化变革”的先行者和引领者，源本生鲜于2014年创立，总部位于成都。该公司秉持着“大数据+物联网+人工智能”的数字化科技理念，专注于提升农产品流通效率与食品安全防控能力。源本生鲜是如何抓住机遇，开发出如此精妙的系统和平台，并在大宗产品供应链和食品安全领域的发展进程中做出巨大贡献的？背后又蕴藏着怎样的互联网思维？
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从“南极人”到“吊牌之王”：南极电商的商业模式
届期：第二届
作者：柴俊武、方文静
摘要：南极人是一家中国传统老牌的内衣品牌。2012年，南极人实现了向电商服务模式的转型，并改名为“南极电商”。南极电商上市后，其独特商业模式受到广泛地关注，其主营业务品牌授权服务业务也因“低成本高利润”的特点，被质疑是否可持续发展，南极电商也被部分媒体贴上了只是“卖吊牌”的标签。而南极电商也通过其强大的供应链优势与品牌矩阵战略做大做强，不仅深耕于零售电商业务，也开始向其他领域进行市场扩展。2015年，南极电商通过收购“时间互联”开始涉足移动互联网营销领域。2021年，南极电商着手创建自己的跨境电商平台FOMMOS。回看从南极人到南极电商的每一步，都能够看见南极电商想要在电商领域施展拳脚做大做强的决心。本案例旨在让学习者对于电商商业模式的创新与可持续发展战略有更加具体深入的理解与认知。
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基于“互联网+”背景下信誉楼百货新零售战略案例
届期：第二届
作者：李沛强、杨晓艺
摘要：由于受到“互联网+”的冲击，我国传统零售业的发展面临着巨大的挑战。在电子商务的发展浪潮中，面对如此严峻的挑战，传统零售业应该采取何种战略、做出哪些变革才能紧跟发展潮流，这样的研究具有重要的意义。本文以信誉楼百货集团的新零售战略为例，深入地分析了传统零售业在互联网快速发展的大环境之下，企业为发展和转型所采取的具体行动与措施。
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链上公益：全网第一公益数字平台如何践行公益信任？
届期：第一届
作者：中国计量大学 严骏欣、滕敏君、林诗婷
摘要：以“全民参与”“共同创造”为新特征的“互联网+公益3.0时代”已到来，然而公益信任问题日益突出，如何构建完善的信任机制已成为紧迫且重要的议题，藉此激发互联网+公益善能量, 推动公益模式迭代升级。2019年9月5日，阿里巴巴公益联合蚂蚁金服区块链团队首次发起“链上公益计划（以下简称：链上公益）”。其宗旨是为公益组织和公益项目提供公开透明的系统化解决方案，是目前国内首个全链路、可追溯善款去向的创新技术平台。“链上公益”以提升公益透明度、公众信任感为己任，目前已成为全网第一的公益数字平台。那么，“链上公益”究竟是如何从当代中国和谐社会发展的现实诉求出发，以区块链技术和平台为依托，建立完善、科学的公益流程与标准方案，践行公益初心、担当信任己任、打造完善公益体系的呢？
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上海欧佩克机械:传统外贸工厂从0到亿跨境电商转型之旅
届期：第一届
作者：浙江工商大学杭州商学院经法学院 高帅；申万宏源证券承销保荐有限责任公司 王文星
摘要：上海欧佩克机械设备有限公司（以下简称“上海欧佩克机械”）是国内一家典型的制造业工厂，成立于2005年，从事空气压缩机的研发、制造和销售的高新技术企业。此前，上海欧佩克机械主要靠线下展会渠道的传统外贸模式，2017年开始尝试跨境电商，初期经历了失败，公司60后总经理徐镜钱从零基础学习跨境电商运营。2020年初疫情背景下，上海欧佩克机械外贸全面转向线上，跨境电商平台每个月询盘数量多达数百条，6个月带来了6000万左右的订单。经过2年的精细化运营，其店铺在阿里巴巴国际站机械大类中排名第4，成为从传统工贸一体企业成功转型跨境电商的典型代表。
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093 桥梁、孵化、赋能——米多奇国际物流助力“渝货”出海生态
届期：第三期
作者：王晓蓉、解婷、杨兴凯、彭丽芳
摘要：跨境电子商务成为推动外贸转型升级、经济高质量发展的新引擎的同时，也促使大批中小微主体企业意识到加入或构建跨境电子商务生态系统的重要性。米多奇国际虽然初期仅是跨境产业链末端快递环节众多服务商之一，但近几年通过助力 eBay 跨境电子商务人才培训、谷歌 ADS 跨境出海中心、非洲贸易网平台、中欧国际快件分拨中心、跨境电子商务集散分拨仓等项目落户重庆西永综合保税区，为政府、跨境电子商务平台、外贸企业搭建了桥梁，实现强链招商；创立跨境电子商务 eBay E 青春人才孵化项目，孵化跨境电子商务卖家；成立天奇国际物流和米多奇国际汕头分公司，打通重庆、沿海区域与欧洲区域的物流通道，自建海外仓和智慧化物流平台，织网强链，赋能物流通道。米多奇国际成功转型为跨境电子商务生态系统的“助力者”，为跨境电子商务卖家提供一站式综合服务，助推“渝货”加速出海。
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032 拼多多：农产品供应链数字化转型之道
届期：第三期
作者：裘涵、古素敏、吕奕柔
摘要：拼多多作为全世界最大的农副产品线上零售平台，从创立之初就致力于打
造农产品供应链数字化转型升级生态。首先，拼多多利用分布式 AI、农地云拼和农货智能处理系统实现“人货场”供需匹配和供应链实时响应。其次，通过农产品数字化改造、农研合作和智能物流体系建设等，技术创新赋供应链数字化转型。最后，开展农云行动和新新农人等活动，大力推动农产品品牌孵化和数字化人才建设，为农产品供应链数字化转型提供人才保障和竞争优势。
