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098 风起隐私计算，潮涌数据共享：翼方健数助力医疗数字化转型
届期：第三期
作者：周颖玉、刘海鸥(通讯作者)、齐雨畅、王海英、宓翠
摘要：隐私计算在避免数据资产流失、转移和失控的前提下，确保数据“可用不可见”，为实现数据资源可信共享、安全资产信息防护、企业数字化转型提供了能力新范式。案例围绕翼方健数引领医疗数字化转型展开，首先，梳理了医疗数据流通当前面临的共享困境与隐私计算的技术优势；其次，分析了翼方健数在医疗数字化转型领域实现突破的发展路径，通过 XDP、HDA 平台的构建与落地体现该企业在医疗数字化转型和智慧化运用数据的成果；最后，从“单体-联盟-生态网络”的路径展望了隐私计算的未来发展路径。翼方健数运用隐私计算技术在医疗数字化转型方面的成功实践，为其他行业的数字化转型、实现数据价值流通与隐私保护的有效平衡提供参考与借鉴，通过案例分析与学习，以期提升学生运用新兴科学技术实现创新的能力。
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063传承与突围——海信集团的数字化转型之路
届期：第三期
作者：张春玲、杜明玉
摘要：《中国制造2025》强调了数字化转型在制造业发展中的重要性，旨在通过数字化技术的深入应用推动制造业的转型升级。海信作为一家具有悠久历史的家电企业，紧随数字化转型的趋势，不断推进技术创新和产业升级。通过引入智能化生产线、构建数据分析平台、发展互联网营销战略等手段，海信成功实现了生产效率的提升、市场需求的精准把握以及客户服务水平的优化。同时，海信高度重视人才培养，与多家科研机构建立合作关系，为企业的持续发展提供强大的人才储备和技术支持。总之，海信在数字化转型道路上不断探索实践，以创新为动力，致力于全面转型升级。
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014 从传统袜业“制造”到数字“智造”：东方百富的转型升级之路
届期：第三期
作者：徐瑶之、周碧琪
摘要：传统的袜业制造行业属于高库存行业，随着市场变化迅速，产品线的细化和定制化要求袜品纺织业向数字化、智能化和绿色化转型，以应对袜业制造产能过剩、产品品牌缺失、行业恶性竞争加剧、生产附加值低等困难。浙江东方百富袜业制造有限公司（以下简称“东方百富”）在过去的 20 多年里，始终致力于打造高品质的产品，并积累了大量的专利技术，从而形成了核心竞争力。本文以东方百富为典型案例，对其发展路径、数字化转型路径、跨进电商布局等内容进行研究，特别关注其如何利用“数字化平台”+“数智工厂”+“跨境电商”三轮驱动的战略实践，实现“从全球袜子中国造，到中国袜子全球卖”的飞跃，并为传统袜业制造企业转型提供借鉴。
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102 五小电商：乡村企业如何实现数字化转型
届期：第三期
作者：张冀新、汤洁文、陈荣松、毛思琪
摘要：本案例主要描述了湖北五小电子商务有限公司为助力解决易地搬迁后续
安置、推进县域电商运营、破解农村电商难题、适应数字乡村时代变革问题，从电商平台搭建，销售渠道拓展，区域品牌打造，区域农产品上行等多方面探索，逐步形成立足小环境，打造大生态，立足小品种，发展大产业，立足小规模，拓展大市场，立足小渠道，实现大流通，立足小众化，彰显大情怀的五小方案，最终供产销三融合、线上下相推动，带动本土经济发展，助力易迁振兴，并成功推动企业实现数字化转型。同时本案例引发读者思考数字经济背景下可复制县域电商模式、特色化县域电商发展路径。
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安克创新：从3C零配件卖家到“跨境电商第一股”的持续创新之路
届期：第二届
作者：高帅、黄明朗、陈碧
摘要：安克创新科技股份有限公司（以下简称“安克创新”）是一家中国消费电子公司，成立于2011年，拥有智能充电品牌Anker，并在AIoT、智能家居、智能声学、智能安防等领域相继推出Soundcore、Eufy、Nebula等自主品牌。安克创新从改良产品成为到亚马逊大卖家，到加大研发投入打造行业品牌，成为中国制造业依靠跨境电商出海的典范，2020年安克创新在A股创业板上市，市值最高突破800亿元，同年获得胡润中国500强民营企业称号。
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泡泡玛特：潮玩领域如何实现IP价值最大化？
届期：第一届
作者：温州商学院 孙晓霞、金余、 黄晓芯
摘要：泡泡玛特2010年成立，2016年推出首款潮玩玩具盲盒。它作为国内潮玩赛道的先行者，掀起盲盒销售潮流，并逐步拓展为全产业链的IP运营平台型公司。泡泡玛特通过深耕IP创新及粉丝运营能力夯实竞争壁垒，经过IP沉淀、线上线下终端零售、社群互动的一体化平台形成多元变现能力。其中IP储备是泡泡玛特的核心“护城河”，而它是如何实现IP价值最大化的呢？
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绿沃川农场：传统农业如何实现全产业链数字化转型？
届期：第一届
作者：台州学院 郭佳蓉、章国豪、 周勇
摘要：科技创新是农业高质量发展的重要引擎。以数字农业闻名的台州绿沃川农业有限公司（以下简称“绿沃川农场”），在全行业普遍经营维艰的背景下，率先开展数字化转型，成为数字农业企业，实现了逆势增长，具有极强的典型性和代表性。那么，绿沃川农场是如何切实立足当下难点，抓住国家发展机遇，在问题频出的传统农业模式中改革升级；又是如何在大数据、物联网浪潮下完成数字化改革，探索出传统农业数字化转型模式呢？
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温州电商园区创新发展之路：兴道电子商务产业园的实践
届期：第一届
作者：温州商学院 苏晨青
摘要：在“互联网+”大浪潮的背景下，电商产业园已经成为电子商务发展的重要载体，大力发展电子商务，建设一流电商产业园，对城市经济发展具有十分重要的意义。本案例描述了兴道电商直播产业园发展背景、现状及历程，向读者展示了兴道电商直播产业园的运营方案。通过对兴道电商直播产业园发展过程中运营模式、功能定位、服务范围、帮扶政策以及盈利模式等方面创新的描写，引发读者思考“互联网+”新环境下产业园如何顺应时代潮流，创新发展，进而探究其他城市如何借鉴兴道电商直播产业园突破瓶颈走出自己的电商创新之路。兴道电商直播产业园的案例对于其他电商产业园发展具有重要的参考价值。
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025 跨境电商平台新势力案例——以Temu为例
届期：第三期
作者：王仕超、王腾、王淑翠
摘要：2022 年美国消费市场的最大趋势是“消费降级”，在高通胀、全球经济下行的大背景下，消费者不得不更加审慎地进行购物决策。拼多多打造 Temu，主动出击海外，通过社交裂变、低成本战略和广告推广缓解海外用户对新平台的感知风险，通过高销量和低门槛降低国内商家在跨境运营上的交易成本，快速打开北美市场。此外，通过精细化运营和数据技术支持，针对用户和商家进行流量分配，Temu 通过高效的商流、信息流和物流的全面支持与即时高效的运营管理构建起了多方共赢、和谐共生的商业生态系统。而低成本战略和全托管模式则帮助 Temu 搭建起有别于其他跨境电商平台的商业护城河和独特竞争力。不过 Temu
的出海也面临着国际局势风云突变、电商竞争日趋白热化、海外流量成本攀升以及物流成本较高等一系列可能风险，而上述运营策略与商业模式将会帮助Temu战胜重重困难，乘风而上。
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剪映：流量时代的营销之路
届期：第二届
作者：涂艳、马澜菁、李依锦、李金政
摘要：剪映作为 2019 年上线的剪辑软件，背靠抖音平台，发展至今已占据短视频剪辑软件的半壁江山。自上线以来，剪映面临着资源桎梏，专业性低，生态属性缺失等众多问题。因此为顺应目标市场需求，剪映向以用户为核心的内容创作平台转型，构建以创作达人社区为中心的生态，打通用户端资源上传渠道，开辟对标模板设计师的全新细分市场，同时进军专业化领域，推出 PC 端剪映为专业用户量身定制精细化服务，推动形成多元细分市场的格局。作为行业引领者，剪映是如何精准布局各类细分市场，在行业内激烈的竞争中脱颖而出的呢？
