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获奖案例

  • 025-申昊工业互联网平台的数智跃迁与赋能之路
    届期:第四期
    作者:徐瑶之、张秋怡
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:当前人工智能、区块链、云计算和大数据等新兴信息技术的迅猛发展和深度融合,我国正面临着推动平台经济高质量发展的迫切需求。杭州申昊科技股份有限公司通过智能技术的颠覆式创新,推动了生产力的革新,发展了新质生产力;基于场景驱动创新理论再次实现了技术的创新,最后实现了申昊工业互联网平台的数智跃迁。本案例还探索了申昊工业互联网平台的多元赋能之路:“数据+核心技术”模块化双轮驱动产业升级、建立平台生态圈链接资源赋能政企、助力技术和产品出海拓展全球版图。申昊科技及其平台的实践经验不仅为其他企业在工业互联网平台建设上指明了方向,也为我国平台经济的高质量发展提供了有益的借鉴。
  • 018-智能微笑曲线:SHEIN平台助力品牌三维升级出海
    届期:第四期
    作者:鲍福光、沈文文、沈佳航、朱奕铭、张芮
    关联课程:商品经济学
    综合评价:
    摘要:随着全球化和数字经济的深入发展,中国品牌的国际化步伐显著加快,迎来了前所未有的机遇,同时也面临更为复杂的挑战。政策、经济形势和消费者需求的多重驱动,使得中国品牌必须更为积极地参与到全球市场的竞争中去,以实现自身价值的最大化。SHEIN 作为走在出海前沿的企业,其智能微笑曲线为中国品牌提供了全新的解决方案。本文旨在分析 SHEIN 的智能微笑曲线模式,探讨该模式如何助力品牌实现数字化、本地化、品牌化三维升级出海。研究内容涵盖从智能设计、智能生产到智能销售的全链路,通过案例研究和数据分析,揭示SHEIN在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体实践。研究发现,SHEIN 通过其智能微笑曲线模式,有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点,为中国品牌在国际市场上的成功提供了宝贵经验和实践指导。这不仅丰富了跨境电商领域的理论研究,也为其他品牌出海提供了新的解法,对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
  • 015-平台生态链赋能:小米智能制造助力品牌出海
    届期:第四期
    作者:沈仲华、张雨薇、鲍福光、沈佳航、许翀寰
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:自 2010 年成立以来,小米经历了从初创到全生态链布局,再到“手机+AIoT 双引擎”战略的转变,迅速崛起为全球第三大智能手机制造商和领先的消费级 IoT 物联网平台。面对全球化市场的机遇与挑战,小米将智能制造作为其品牌出海的重要支撑。在品牌出海方面,小米采取了全球化与本土化相结合的策略。小米依托智能手机和 AIoT 产品的双轮驱动,构建起覆盖全球的销售网络和供应链体系。以小米公司为例,深度剖析智能制造策略推动品牌出海升级的成功路径,揭示其智能制造在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体作用机制。研究发现,小米通过其智能制造生态集群发展模式,有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点,打破传统品牌在跨境出海中的桎梏。这不仅拓展了跨境电商品牌出海的道路,也对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
  • 063-微拍堂平台:AI赋能的文玩鉴宝新范式
    届期:第四期
    作者:邵嘉帅
    关联课程:新媒体
    综合评价:
    摘要:微拍堂平台,作为文玩艺术电商领域的先行者,通过深度融合人工智能技术,实现了文玩鉴宝服务的创新与升级。自 2014 年成立以来,微拍堂凭借其自主研发的“AI 识别”功能,不仅提升了文玩艺术品鉴定的准确性和效率,还为消费者提供了更为便捷和安心的购物体验。平台通过构建全面的生态体系,将直播、社交、拍卖和免费鉴宝相结合,形成了独特的“直播+社交+拍卖+免费鉴宝”模式,有效推动了文玩艺术品市场的数字化转型.特别是在人工智能的驱动下,微拍堂平台的商业模式经历了显著的蜕变,通过精准的用户画像分析、严苛的鉴宝师招聘流程以及强化的 C2B2C 精准对接,微拍堂不仅提升了服务质量,也增强了用户信任度.此外,微拍堂还积极参与制定行业标准,推动了文玩艺术品市场的健康发展.展望未来,微拍堂将继续深化人工智能技术的应用,以应对技术更新迭代的挑战,同时注重用户隐私保护和数据安全,以实现平台经济的规范健康持续发展。
  • 068-共创·共享·共芳菲:盛隆电气以平台化转型驱动商业模式创新
    届期:第四期
    作者:田颖暄、刘海鸥、王海英
    关联课程:市场营销
    综合评价:
    摘要:“互联网+”和分享经济引发共创共享的新经济,催生了新产业、新业态和新模式,中国政府持续的深化改革倡导共创共享的发展理念。企业作为改革开放的主力军和创新主体,实现共创共享已成为深化改革的当务之急。然而企业如何实现共创共享?本案例以伴随中国改革开放成长起来的优秀民营企业——盛隆电气集团及其独创的“群体老板制”为案例,回顾了盛隆的平台化转型之路,从转型前的背景、转型过程、转型效果到未来图景全过程梳理了盛隆的“平台化”进程,探讨和剖析传统企业如何在决策环境影响下通过赋能和管控向创业平台转型,进而驱动商业模式创新,更好地实现共创共享。旨在通过本案例的学习引导学习者思考传统企业如何在“双创”背景下通过平台化转型以满足更多利益相关者的要求、不断获取竞争优势从而实现共创共享。同时,让学习者洞悉电气行业的平台化发展对我国经济高质量发展的重要意义,在创业实践中感受共创共享的发展理念。
  • 027-海康威视AI开放平台:AIoT深度耦合,打造场景数字化赋能之路
    届期:第四期
    作者:徐瑶之、周碧琪
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:随着平台经济与工业互联网的持续发展,以及行业与企业对于打造场景数字化的需求不断提升,企业面临着转型升级的迫切需求。在此背景下,杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下简称“海康威视”)凭借多年行业深耕经验与强大AIoT产品体系,通过设计打造海康威视 AI 开放平台致力于为产业升级与企业转型提供针对性与实用性的场景化解决方案。本案例以海康威视 AI 开放平台为研究对象,对其发展阶段、技术基石、智能赋能三个板块进行研究,深入分析了海康威视如何利用 AI 开放平台赋能行业实现场景数字化的安全监管与高效可视化管控,以及协助企业客户跨越技术门槛,快速构建契合自身特色与需求的数字化应用体系。在未来,海康威视 AI 开放平台将会以更多样化的形式助力产业升级与企业数转型,并持续拓展 AIoT 体系边界推动场景智能化发展。
  • 078-蓝卓工业互联网平台:赋能企业转型升级与中小企业发展
    届期:第四期
    作者:魏子慧、刘琳、刘海鸥
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:随着新一轮科技革命与产业变革持续向深度发展,工业互联网平台作为新一代信息技术与制造业深度融合所孕育的产物,已然成为推动传统制造企业迈向数字化转型的关键支撑力量。本案例回顾了蓝卓科技工业互联网平台的发展历程,蓝卓科技基于服务众多传统制造企业数字化转型的经验,逐步塑造起自身的三大核心优势,并从多个维度赋能传统制造企业数字化转型。本案例分析基于工业互联网平台的概念、发展阶段,以及平台赋能的内涵、赋能的形式、交互赋能等相关理论研究,旨在引导学生思考工业互联网平台数字化赋能的基本逻辑,同时为传统制造企业如何依托工业互联网平台实现数字化转型提供参考和借鉴。
  • 084-平台驱动,聚势赋能:中科智创科技港如何与企业同频共振?
    届期:第四期
    作者:刘海鸥、张铁毅
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:2024 年 8 月 14 日,《2024 年中国园区经济高质量发展研究报告》发布并指出,全面提升现代化治理水平是园区“十五五”时期高质量发展的应有之义。自 2021 年创立起,中科智创科技港紧扣平台经济赋能赛道,凭资源整合与运营创新,打造产业集聚,吸引诸多高新企业及其产业链配套企业入驻;搭建“资本-产业-园区-服务”闭环模式,融入平台思维,激活要素流通协同;摒弃粗放招商,升级为“招商-选商-育商”的 3.0 版本,严选契合产业升级、具创新潜力企业。同时,园区创新招商策略,融合产业靶向、以商带商、精准对接等多元方式,广纳高新企业,紧密联结园区与企业,持续同频共振,铸就命运共同体,借力平台共促发展、做大做强。本案例为中小型园区借平台创新转型、赋能产业升级、助力中小企业发展提供了借鉴,也有助于学生洞悉平台生态创新逻辑内涵并培养家国情怀和创新思维.
  • 012-智慧物流全球化:菜鸟三维升级出海
    届期:第四期
    作者:鲍福光、沈佳航、张雨薇、琚春华
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:“数字化”、“品牌化”、“本地化”三维升级下的品牌出海已经成为我国跨境电商经济发展的重要指南和战略目标。全国范围内,跨境电商物流企业在数字化、品牌化、本地化方面的努力逐渐显现成效。菜鸟网络作为阿里巴巴集团旗下的全球物流平台,依托其在物流网络、技术创新、数据智能等方面的强大实力,为众多中国企业的国际化提供了重要支撑。本案例研究通过分析菜鸟网络在数字化,品牌化,本地化三维升级方面的具体实践,探讨其帮助中国企业在国际市场上实现快速物流配送的关键策略。研究内容涵盖跨境仓储建设、智能物流管理、全球物流网络布局、智慧海关和清关解决方案等方面,揭示其通过高效物流服务和技术能力,解决商家在跨境物流中的痛点,实现一站式物流需求。通过案例研究法和数据分析,本案例研究发现菜鸟网络在整合全球资源、提供创新物流解决方案、优化跨境物流服务等方面具有显著优势,为中国企业在国际市场上的成功提供了宝贵经验和实践指导。案例研究结果不仅丰富 了跨境电商物流领域的理论研究,也为政府和行业协会制定相关政策提供了科学依据,对推动中国物流行业的全球化布局具有重要意义。
  • 005-日日顺:数智化赋能场景物流商业模式生态化创新
    届期:第四期
    作者:初汉芳、姜心雨、杨宇
    关联课程:互联网营销
    综合评价:
    摘要:随着人们生活水平的提高,用户对大件产品物流的需求从“标准化配送”到“个性化配送”,再到“场景化配送”的转变,场景要素不断丰富,场景物流在大件物流配送中的嵌入,使得企业不得不由价值创造代替价格降低来寻求新的竞争优势。本案例以日日顺为例,从用户需求出发,以场景物流引领数字化转型,并赋能企业商业模式生态化创新,解决了大件物流配送的难题,改变了传统的物流配送模式。日日顺创造了以用户为核心的物流配送新模式,实现了用户场景化,商业模式通过数智化深入用户生活方式和使用场景,从而创造用户体验价值,搭建开放的科技化、数字化、场景化物联网场景物流生态平台,打造开放共赢的生态圈。本案例对于物流企业商业模式数智化转型具有一定的借鉴意义。