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070-左右逢源，职引未来：BOSS直聘平台的商业模式创新之路
届期：第四期
作者：曹晗玉、刘海鸥、金镇
摘要：在数字经济蓬勃兴起、职场生态加速变革的时代背景下，各类新型招聘业态不断涌现，促使传统招聘行业迈向深度调整与重塑之路，如何借助前沿技术实现商业模式革新成为关键议题。本案例深度聚焦BOSS直聘，详细阐述其紧扣时代脉搏，巧用人工智能、大数据等新一代信息技术，驱动招聘流程全链条数字化转型的创新实践。它打破传统招聘模式的信息壁垒，构建招聘者与求职者实时互动的智能沟通桥梁，运用精准算法达成人才与岗位的高效适配，同时有机整合职场社交、职业发展赋能等多元功能，打造一站式求职服务新生态。通过研习本案例，学生能够系统剖析数字时代招聘平台的转型策略、协同创新机理以及组织架构适应性变革，深刻领悟科技赋能商业变革的磅礴力量，培育科技报国情怀，领悟互联网技术对传统行业变革的关键推动意义，为相关行业企业的创新发展提供极具价值的借鉴范例。
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072-从“会”种到“慧”种：东福米业的平台认养之旅
届期：第四期
作者：金镇、刘海鸥、王晓伟
摘要：智慧认养农业是一种乡村新业态，其中消费者预付生产费用，生产者则为消费者提供绿色、有机食品。吉林省东福米业通过加入“吉田认购”平台开启向智慧农业进军的旅程。本案例围绕东福米业的成长过程及其进行平台化转型加入“吉田认购”发展壮大的历程展开，旨在引导学员掌握平台化转型内涵、驱动因素以及平台网络效应等理论知识点，深刻理解平台化转型对中小企业发展的巨大作用，为学员在日后能结合企业实际开展平台化转型活动提供重参考。同时引导学生思考数字化时代如何通过新型农业经营模式来提高企业农业现代化水平，推进乡村振兴。
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080-中兴通讯：布局数实融合供应链，铺设平台经济“林荫路”
届期：第四期
作者：刘琳、刘禹辰、刘海鸥
摘要：数字经济、共享经济、平台经济等新业态的涌现，催生出大量平台企业，IT企业在业务规模增长和商业模式创新不断递进的同时，对于供应链与实践的探索也在逐步深化，并正在向数字生态系统的新模式演进。本案例以中兴通讯为研究对象，描述了该企业如何通过打造数字化供应链平台，以此进行供应链数字化转型，并与数字技术结合促进新质生产力发展，最后实现了从传统IT企业到数字化转型标杆企业的华丽蜕变。通过分析中兴通讯数字化转型的过程与做法，引导学生学习数字经济背景下传统实体行业数字化供应链平台的关键要素和实施路径，进而为新时期供应链数字化赋能传统实体企业转型升级和数字创新人才培养提供有益范例与启发性思考。
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015-平台生态链赋能：小米智能制造助力品牌出海
届期：第四期
作者：沈仲华、张雨薇、鲍福光、沈佳航、许翀寰
摘要：自 2010 年成立以来，小米经历了从初创到全生态链布局，再到“手机+AIoT 双引擎”战略的转变，迅速崛起为全球第三大智能手机制造商和领先的消费级 IoT 物联网平台。面对全球化市场的机遇与挑战，小米将智能制造作为其品牌出海的重要支撑。在品牌出海方面，小米采取了全球化与本土化相结合的策略。小米依托智能手机和 AIoT 产品的双轮驱动，构建起覆盖全球的销售网络和供应链体系。以小米公司为例，深度剖析智能制造策略推动品牌出海升级的成功路径，揭示其智能制造在加快数字化转型、推动本地化进程和扩宽品牌边界等方面的具体作用机制。研究发现，小米通过其智能制造生态集群发展模式，有效解决了品牌出海过程中遇到的各种痛点，打破传统品牌在跨境出海中的桎梏。这不仅拓展了跨境电商品牌出海的道路，也对推动中国品牌的全球化布局具有重要意义。
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026 跨境启航，“艺”高一筹：ESG助力杭州中艺以“韧”破局
届期：第三期
作者：曹聪、张佳美、吴慧玲、张愉悦、程玲亿、赵彤
摘要：杭州中艺实业股份有限公司（以下简称中艺）能够在全行业缺乏先例的背景下，率先实现“ESG（环境Environmental、社会Social、治理Governance）+电商”的有效融合，并取得如此惊人的效果，这是在中艺高管意料之外但深思又觉情理之中的事情。对于中艺而言，这并不仅是企业个体层面价值的实现，更是国家跨境电商进一步发展的重要标志。在不断探索适合其发展模式的过程中，中艺内部团队齐心协力，探索出了一条将ESG理念架构于电商之上，同时赋能三大价值链的可持续发展道路，融合环境、社会和治理三大要素，实现其组织韧性的提升。随着跨境电商发展迎来黄金时期，中艺也迎来了新一轮的发展机遇。本案例对中艺的发展历程、发展各阶段面临的现实问题以及中艺所采取的积极措施等进行介绍，并通过呈现中艺对其组织韧性的增强，展现对组织学习ESG理念+电商相关知识的优越性。
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042-福建华德：平台经济赋能产业转型升级打造高质量发展动力引擎
届期：第四期
作者：苏元涛、张碧榕、沈笑娟、张弘强、高荣海
摘要：在当今数字化浪潮深刻重塑商业格局的时代背景下，泉州市华德设备有限公司（以下简称“华德”）作为一家在空气压缩机领域深耕39年的企业，其从传统运营模式向数字电商转型的历程极具代表性与研究价值。本案例将深入剖析华德在平台经济赋能产业转型升级及中小企业发展方面的实践探索、创新举措与卓越成效，为高等教育领域提供丰富的教学素材与研究案例，也为同行业企业的数字化转型提供有益的借鉴与启示。
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030-智能售货柜：知码开门如何用平台经济撬动乡村振兴
届期：第四期
作者：杨波、程絮森、王刊良
摘要：乡村振兴是实现全体人民共同富裕的重要战略部署。在消费升级和科技进步两股力量的共同推动下，新零售正成为当前我国零售业发展的重要方向。如何运用大数据、物联网、人工智能等先进技术手段，探索零售新模式，实现零售业转型升级，正成为助力乡村振兴的有力抓手。
通过自主研发“知码开门”智能售货柜，中科锐星打造了一个智慧新零售平台，支持用户零门槛进入“智慧零售”时代，助力零售行业升级和乡村振兴。在技术方面，公司依托自主研发的“知码开门”智能售货柜软硬件技术，以及多年零售业ERP服务和物联网远程传输控制技术服务，为消费者提供“扫码开门自选、关门自动结账”全新无人超市购物体验。在商业模式方面，“知码开门”创新性地提出了五方分享收益的合伙人平台模式，实现价值共创、合作共赢。目前，“知码开门”智能售货柜不仅走进了校园、社区、写字楼，给人们提供便利、快捷的购物体验；公司还推出乡村振兴消费帮扶专柜，成为国家首批指定消费帮扶创新试点企业，在全国形成消费帮扶智能柜立体化、网络化态势。
本案例对“知码开门”智能售货柜的发展背景、产品特色、场景应用进行了详细介绍，全面分析智能售货柜的产品开发历程，价值共创型商业模式的设计过程，以及智慧新零售平台的打造进程，致力于为消费助力乡村振兴指引一条方向。
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071-风起凌云启新章，绿智平台耀寰宇——“我店”商业模式变革之路
届期：第四期
作者：马秀丽、刘海鸥、金镇
摘要：为响应国家二十大报告中关于推动经济高质量发展、促进数字经济和实体经济深度融合的号召，“我店”平台以“绿色生态＋智能服务＋精准营销”为核心理念，成功从传统商业场景向新型绿色智能商业模式的跨越。“我店”充分利用平台经济的优势，通过大数据分析、人工智能等技术手段，精准匹配用户需求与商品供应；同时，平台还积极构建开放合作的生态体系，推动平台经济发展。本案例将深入剖析“我店”平台商业模式革新历程，通过分析其如何在商业模式、技术创新等方面不断突破，为电商平台企业的商业模式创新提供宝贵借鉴；同时通过案例分析与学习，学生在掌握平台经济基本架构的基础上，能洞悉电商平台商业模式创新核心要素，为未来商业实践中的创新与变革提供重要参考和启示。
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029-遨森出海新篇章：从“独立站”到“POP平台”
届期：第四期
作者：刘雪梅、张茵
摘要：跨境电商已然是我国外贸稳量提质的新业态，并进入了量质齐飞的关键阶段，却面临欧美市场有意脱钩和 Temu、Shein 等平台“低价搅局”的国内外双重压力。遨森作为“本地化和数字化运营”双轮驱动的跨境电商标杆企业，深耕室内家居装饰、户外用品等产品。不仅在本地化运营、品牌化战略、独立站模式、海外仓布局和数字化转型等方面有所建树，还充分利用自身优势，转型开放的POP 平台服务于更多跨境卖家，开启遨森出海新篇章。以期为我国跨境电商企业规划数字赋能，平台搭建，业务转型提供经验。
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025-申昊工业互联网平台的数智跃迁与赋能之路
届期：第四期
作者：徐瑶之、张秋怡
摘要：当前人工智能、区块链、云计算和大数据等新兴信息技术的迅猛发展和深度融合，我国正面临着推动平台经济高质量发展的迫切需求。杭州申昊科技股份有限公司通过智能技术的颠覆式创新，推动了生产力的革新，发展了新质生产力；基于场景驱动创新理论再次实现了技术的创新，最后实现了申昊工业互联网平台的数智跃迁。本案例还探索了申昊工业互联网平台的多元赋能之路：“数据+核心技术”模块化双轮驱动产业升级、建立平台生态圈链接资源赋能政企、助力技术和产品出海拓展全球版图。申昊科技及其平台的实践经验不仅为其他企业在工业互联网平台建设上指明了方向，也为我国平台经济的高质量发展提供了有益的借鉴。
